203 引援选帅真是一本万利的好买卖(1/7)
推荐阅读： 重生之似水流年 宠物天王 大王饶命 遮天 小阁老 重生之文豪巨星 我在仙界有道分身 剑毒梅香 生活系男神
所有的豪门球队发展到一定程度后，都不可避免会面临一个很现实的问题。
人才过剩！
这里的人才，并包括最顶尖的人才。
就好像贝斯沃特中国人，青训那边在不断培养，可一线队这里的年轻球员已经逐渐过剩。
中场在签下托尼·克罗斯和凯文·德布劳内之后，拥有马图伊迪、拉基蒂奇、阿隆·拉姆塞、恩戈洛·坎特、保罗·博格巴等。
再看看青年队，天才少年斯特林已经崭露头角，哈里·凯恩也已经声名鹊起。
这对贝斯沃特中国人来说，队内的人才竞争已经是非常激烈。
甚至随时都可能转化为恶性竞争。
到那时候，年轻球员得不到比赛的机会，导致他们的成长达不到预期。
这对杨诚、俱乐部和球员来说，都是输！
类似这样的情况在所有豪门球队身上都会发生。
曼联、皇马、巴萨、切尔西、拜仁，比比皆是。
把球员卖掉，又觉得很可惜。
潜力这么好，培养个几年，绝对是能卖出高价的。
众多豪门球队给出的方案就是：卫星俱乐部。
这并不是杨诚首创，而是一直存在。
例如，皇马就跟包括赫塔菲在内的众多西甲球队关系匪浅。
曼联在比利时等国家都有卫星俱乐部。
之前也一直传闻，切尔西收购了荷甲的埃因霍温，阿莱士就是被送到埃因霍温练级的。
但卫星俱乐部也同样存在众多的弊端。
杨诚从很久以前，就一直在反复思考这个问题。
收购俱乐部，集团化运作，无疑是一种非常不错的选择。
前世，包括曼城的城市集团，波佐家族收购的乌迪内斯、格拉纳达、沃特福德，还有红牛集团持有的几家俱乐部，无疑都是集团化运作。
但他们也存在一些问题。
例如曼城的城市集团。
在杨诚穿越之前，城市集团持有10家俱乐部，老十就是法国的特鲁瓦。
城市集团对特鲁瓦的操作就很有意思。
他们非常简单粗暴地推动全球化和集团化管理。
除了统一球衣之外，例如他们聘请了巴黎迪士尼的高管来经营俱乐部。
从曼城引进了一批冗员，结果都踢不上比赛。
主教练就更加离谱，直接就从澳大利亚引进一名从来没在欧洲执教过的主教练。
甚至在取得19轮5平14负的“无敌”战绩之后，球迷喊着要下课，特鲁瓦管理层给出的答复是，“一切要听集团指挥。”
最后的结果就是，特鲁瓦到了降级，都没有换帅。
曼城和特鲁瓦的这件事情，其实是非常值得思考的。
集团化运营的优势，毋庸置疑。
例如，贝斯沃特中国人现如今最引以为傲的青训体系、球探网络和训练系统，这些都是可以复制的。
由于是信息化，这一切复制过来，难度并不大。
贝斯沃特中国人这边甚至可以安排人员过来“开分矿”。
所有的资源共享之后，小弟俱乐部这边就可以省下非常庞大的一笔投入。
这一点，贝斯沃特中国人在青训体系的卫星训练中心里，已经得到了反复验证。
当青训体系和球探网络共享之后，小弟俱乐部可以得到惊人的发展优势。
这还只是竞技层面。
在经营层面，贝斯沃特中国人有着强大的品牌号召力，招商资源根本不是小俱乐部所能想象的。
不说别的，就说主赞助商，例如球衣赞助。
贝斯沃特中国人在耐克、阿迪达斯、彪马等巨无霸企业去谈的时候，只需要把小弟俱乐部加进来，哪怕只是手指缝里渗出来个两三百万欧元。
这对法甲尼斯这样的俱乐部来说，都是非常有吸引力的。
更不用说，贝斯沃特中国人手头上的资源这么多。
到那时候，尼斯的营收水平还是现在这样？
而反过来，曼城和特鲁瓦的合作为什么会出现如此糟糕的局面？
原因就出在曼城过于简单粗暴地复制，而根本没有考虑到足球的本土化元素。
例如，聘请了一个毫无欧洲足坛执教经验的澳大利亚人当主教练，这不是离谱吗？
球队成绩都已经如此糟糕了，还没有及时调整，事事要遵循集团意志，这不是瞎扯？
足球产业跟其他行业最大的不同点就在于，足球是充满着不确定性的。
杨诚其实能够理解城市集团的担忧。
给各家俱乐部太多的自主权，很容易就变成各立山头。
这其实也算是现代企业管理上的一个大问题。
城市集团在盲目快速扩张阶段，没有时间去考虑这些问题。
事实上，足球的本土化是非常关键的环节。
别说是城市集团，最早巴黎圣日耳曼和摩纳哥被外资收购后，虽然带来了大批的高水平外援，极大提升了法甲的影响力，可为什么他们的口碑如此糟糕？
因为他们没有反哺法甲！
转会费全都砸给其他联赛，法甲球队得到了什么？
这些快要被债务压得疯掉的法甲球队，又能从巴黎圣日耳曼和摩纳哥等球队身上得到多少好处？
后来，巴黎圣日耳曼和摩纳哥就及时调整策略，开始在法甲加大引援力度。
正是因为前世了解了这些，所以杨诚现在的思路就是在集团化运营的大局下
人才过剩！
这里的人才，并包括最顶尖的人才。
就好像贝斯沃特中国人，青训那边在不断培养，可一线队这里的年轻球员已经逐渐过剩。
中场在签下托尼·克罗斯和凯文·德布劳内之后，拥有马图伊迪、拉基蒂奇、阿隆·拉姆塞、恩戈洛·坎特、保罗·博格巴等。
再看看青年队，天才少年斯特林已经崭露头角，哈里·凯恩也已经声名鹊起。
这对贝斯沃特中国人来说，队内的人才竞争已经是非常激烈。
甚至随时都可能转化为恶性竞争。
到那时候，年轻球员得不到比赛的机会，导致他们的成长达不到预期。
这对杨诚、俱乐部和球员来说，都是输！
类似这样的情况在所有豪门球队身上都会发生。
曼联、皇马、巴萨、切尔西、拜仁，比比皆是。
把球员卖掉，又觉得很可惜。
潜力这么好，培养个几年，绝对是能卖出高价的。
众多豪门球队给出的方案就是：卫星俱乐部。
这并不是杨诚首创，而是一直存在。
例如，皇马就跟包括赫塔菲在内的众多西甲球队关系匪浅。
曼联在比利时等国家都有卫星俱乐部。
之前也一直传闻，切尔西收购了荷甲的埃因霍温，阿莱士就是被送到埃因霍温练级的。
但卫星俱乐部也同样存在众多的弊端。
杨诚从很久以前，就一直在反复思考这个问题。
收购俱乐部，集团化运作，无疑是一种非常不错的选择。
前世，包括曼城的城市集团，波佐家族收购的乌迪内斯、格拉纳达、沃特福德，还有红牛集团持有的几家俱乐部，无疑都是集团化运作。
但他们也存在一些问题。
例如曼城的城市集团。
在杨诚穿越之前，城市集团持有10家俱乐部，老十就是法国的特鲁瓦。
城市集团对特鲁瓦的操作就很有意思。
他们非常简单粗暴地推动全球化和集团化管理。
除了统一球衣之外，例如他们聘请了巴黎迪士尼的高管来经营俱乐部。
从曼城引进了一批冗员，结果都踢不上比赛。
主教练就更加离谱，直接就从澳大利亚引进一名从来没在欧洲执教过的主教练。
甚至在取得19轮5平14负的“无敌”战绩之后，球迷喊着要下课，特鲁瓦管理层给出的答复是，“一切要听集团指挥。”
最后的结果就是，特鲁瓦到了降级，都没有换帅。
曼城和特鲁瓦的这件事情，其实是非常值得思考的。
集团化运营的优势，毋庸置疑。
例如，贝斯沃特中国人现如今最引以为傲的青训体系、球探网络和训练系统，这些都是可以复制的。
由于是信息化，这一切复制过来，难度并不大。
贝斯沃特中国人这边甚至可以安排人员过来“开分矿”。
所有的资源共享之后，小弟俱乐部这边就可以省下非常庞大的一笔投入。
这一点，贝斯沃特中国人在青训体系的卫星训练中心里，已经得到了反复验证。
当青训体系和球探网络共享之后，小弟俱乐部可以得到惊人的发展优势。
这还只是竞技层面。
在经营层面，贝斯沃特中国人有着强大的品牌号召力，招商资源根本不是小俱乐部所能想象的。
不说别的，就说主赞助商，例如球衣赞助。
贝斯沃特中国人在耐克、阿迪达斯、彪马等巨无霸企业去谈的时候，只需要把小弟俱乐部加进来，哪怕只是手指缝里渗出来个两三百万欧元。
这对法甲尼斯这样的俱乐部来说，都是非常有吸引力的。
更不用说，贝斯沃特中国人手头上的资源这么多。
到那时候，尼斯的营收水平还是现在这样？
而反过来，曼城和特鲁瓦的合作为什么会出现如此糟糕的局面？
原因就出在曼城过于简单粗暴地复制，而根本没有考虑到足球的本土化元素。
例如，聘请了一个毫无欧洲足坛执教经验的澳大利亚人当主教练，这不是离谱吗？
球队成绩都已经如此糟糕了，还没有及时调整，事事要遵循集团意志，这不是瞎扯？
足球产业跟其他行业最大的不同点就在于，足球是充满着不确定性的。
杨诚其实能够理解城市集团的担忧。
给各家俱乐部太多的自主权，很容易就变成各立山头。
这其实也算是现代企业管理上的一个大问题。
城市集团在盲目快速扩张阶段，没有时间去考虑这些问题。
事实上，足球的本土化是非常关键的环节。
别说是城市集团，最早巴黎圣日耳曼和摩纳哥被外资收购后，虽然带来了大批的高水平外援，极大提升了法甲的影响力，可为什么他们的口碑如此糟糕？
因为他们没有反哺法甲！
转会费全都砸给其他联赛，法甲球队得到了什么？
这些快要被债务压得疯掉的法甲球队，又能从巴黎圣日耳曼和摩纳哥等球队身上得到多少好处？
后来，巴黎圣日耳曼和摩纳哥就及时调整策略，开始在法甲加大引援力度。
正是因为前世了解了这些，所以杨诚现在的思路就是在集团化运营的大局下