203 引援选帅真是一本万利的好买卖(2/7)
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，坚持本土化特色发展。
例如尼斯。
从竞技层面上，这家俱乐部背靠着法国青训这座大宝库，又坐拥非洲庞大的人才储备，肯定是要坚持青训和人才培养。
贝斯沃特中国人接下来要逐渐把自己打造成顶尖豪门。
在这种情况下，尼斯就要承接起更多青训和人才培养的任务。
至于这两者之间如何平衡，就需要在接下来的经营当中，不断探索。
所以，杨诚不会学习曼城的城市集团，不会盲目快速扩张，而是会稳扎稳打。
先经营好一家分店，摸索出一套成熟的管理经验之后，再慢慢铺开。
法甲尼斯就是杨诚选好的第一家分店。
为什么是尼斯？
除了杨诚之前所说的，尼斯很便宜之外，杨诚还有很多其他方面的考虑。
在便宜的背后，就代表着投入。
例如，一座训练中心和青训中心，这就是接手后必须要做的。
这个投入也不在少数。
杨诚首站选择法甲，很重要的原因在于，2011年，以卡塔尔财团和俄罗斯财团收购巴黎圣日耳曼和摩纳哥为节点，法甲将迎来一个崭新的时代。
随着外资的不断进入，法甲也会跟着水涨船高。
现在是2010年，提前入手无疑是非常适合的节点。
其次，现在入手尼斯真的超级划算。
杨诚为什么要拖到今年？
其实，他早就在物色联赛和球队了。
但一直到今年5月28日，法国正式拿到2016年欧洲杯举办权，杨诚才开始锁定尼斯。
为什么？
拿到欧洲杯举办权后，法国就要开始选择欧洲杯的办赛城市。
作为法国第五大城市，又是巴黎之外，最靓丽的国际名片，尼斯也会成为欧洲杯的举办城市之一。
但尼斯目前的市政球场设施太老旧了，容量也太小了。
所以，在杨诚前世，2011年，法国政府和尼斯市政府共同兴建了一座全新的足球场。
这座球场的容量达到了3万5千人，是目前尼斯所用的市政球场的2倍多。
而且各种设施都更加完善，也更加先进。
虽说，所有权还是不属于俱乐部，但可以学习曼城租用城市球场的案例，直接拿下长期租赁权，这就跟自己持有没多少区别了。
夏晴做过调查，以目前尼斯的球票价格，每年多2万人左右，如果能全部坐满，每场比赛就多了60万欧元，每个赛季就多了一千多万欧元。
杨诚综合考虑了各方面的因素后，认为现在拿下尼斯，绝对是非常划算的一笔交易。
而且能够在法国这座足球人才宝库里，立一杆旗帜。
杨诚相信，如今的贝斯沃特中国人是完全有足够的能力、资源和经验，扶持起一支以培养年轻球员为主的法甲球队！
林中秋是一个非常谨小慎微的人。
虽然杨诚隐去了很多前世得到的信息，但听完杨诚的长远谋划后，林中秋还是感到很有盼头，觉得这笔生意是真的能做。
但为什么要让杨氏集团来做？
杨诚听到这个问题后，哈哈一笑。
“很简单，欧足联有规定，同属一个老板的两家俱乐部，不能参加同一项赛事。”
林中秋乍一听，有点迷糊了。
什么意思？
如果杨氏集团收购尼斯，跟贝斯沃特中国人不还是同一个老板？
这不是明摆着的事情吗？
“你要这么说，那也没有错，但是，咱们在法律层面上看，这两家俱乐部有什么关系？”
杨诚反问了。
“贝斯沃特中国人现在是我的，跟我老爸没有半毛钱关系，跟杨氏集团也没有关系。”
“最多就是杨氏集团旗下的中国茵宝赞助了我们的球衣袖口广告，仅此而已。”
“那杨氏集团收购法甲尼斯，跟我又有什么关系？我又不在杨氏集团任职。”
“甚至，我让杨氏集团出面，还是想要帮我老爸打一打广告，让杨氏集团再露一露脸。”
“如果不是，我直接用信托持股、委托持股等各种方式，照样能运作出来。”
杨诚这话是真的没毛病。
以欧足联的能耐，在资本领域，他们压根就没什么办法去监管。
例如，杨诚前世的红牛集团、波佐家族。
另外，像大众、奥迪、阿迪达斯，他们其实可以同时影响很多俱乐部，尤其是德甲俱乐部。
欧足联对此有办法吗？
所有人都清楚，在资本运作面前，这一则条款不能说形同虚设，但真没多少实际意义。
要是杨诚真的收购了法甲尼斯，全欧洲都知道，他是贝斯沃特中国人和尼斯的实际控制人，那又如何？
只要在法律层面上，股权上，两者之间没有关系，那就没问题了。
一家人？
那就去看看西甲。
俩兄弟持有两家顶级联赛俱乐部，同时踢欧冠的，没有吗？
就像红牛集团收购莱比锡红牛。
全世界都知道，那是红牛集团持有，跟萨尔茨堡红牛是一个老板。
可在法律上，莱比锡红牛是会员持股，资金来自商业赞助，这不犯法吧？
只不过，持股的会员全部来自红牛集团而已。
怎么啦？
有啥问题？
这还是被誉为准入最苛刻的德甲！
要是什么时候，杨诚对德甲
例如尼斯。
从竞技层面上，这家俱乐部背靠着法国青训这座大宝库，又坐拥非洲庞大的人才储备，肯定是要坚持青训和人才培养。
贝斯沃特中国人接下来要逐渐把自己打造成顶尖豪门。
在这种情况下，尼斯就要承接起更多青训和人才培养的任务。
至于这两者之间如何平衡，就需要在接下来的经营当中，不断探索。
所以，杨诚不会学习曼城的城市集团，不会盲目快速扩张，而是会稳扎稳打。
先经营好一家分店，摸索出一套成熟的管理经验之后，再慢慢铺开。
法甲尼斯就是杨诚选好的第一家分店。
为什么是尼斯？
除了杨诚之前所说的，尼斯很便宜之外，杨诚还有很多其他方面的考虑。
在便宜的背后，就代表着投入。
例如，一座训练中心和青训中心，这就是接手后必须要做的。
这个投入也不在少数。
杨诚首站选择法甲，很重要的原因在于，2011年，以卡塔尔财团和俄罗斯财团收购巴黎圣日耳曼和摩纳哥为节点，法甲将迎来一个崭新的时代。
随着外资的不断进入，法甲也会跟着水涨船高。
现在是2010年，提前入手无疑是非常适合的节点。
其次，现在入手尼斯真的超级划算。
杨诚为什么要拖到今年？
其实，他早就在物色联赛和球队了。
但一直到今年5月28日，法国正式拿到2016年欧洲杯举办权，杨诚才开始锁定尼斯。
为什么？
拿到欧洲杯举办权后，法国就要开始选择欧洲杯的办赛城市。
作为法国第五大城市，又是巴黎之外，最靓丽的国际名片，尼斯也会成为欧洲杯的举办城市之一。
但尼斯目前的市政球场设施太老旧了，容量也太小了。
所以，在杨诚前世，2011年，法国政府和尼斯市政府共同兴建了一座全新的足球场。
这座球场的容量达到了3万5千人，是目前尼斯所用的市政球场的2倍多。
而且各种设施都更加完善，也更加先进。
虽说，所有权还是不属于俱乐部，但可以学习曼城租用城市球场的案例，直接拿下长期租赁权，这就跟自己持有没多少区别了。
夏晴做过调查，以目前尼斯的球票价格，每年多2万人左右，如果能全部坐满，每场比赛就多了60万欧元，每个赛季就多了一千多万欧元。
杨诚综合考虑了各方面的因素后，认为现在拿下尼斯，绝对是非常划算的一笔交易。
而且能够在法国这座足球人才宝库里，立一杆旗帜。
杨诚相信，如今的贝斯沃特中国人是完全有足够的能力、资源和经验，扶持起一支以培养年轻球员为主的法甲球队！
林中秋是一个非常谨小慎微的人。
虽然杨诚隐去了很多前世得到的信息，但听完杨诚的长远谋划后，林中秋还是感到很有盼头，觉得这笔生意是真的能做。
但为什么要让杨氏集团来做？
杨诚听到这个问题后，哈哈一笑。
“很简单，欧足联有规定，同属一个老板的两家俱乐部，不能参加同一项赛事。”
林中秋乍一听，有点迷糊了。
什么意思？
如果杨氏集团收购尼斯，跟贝斯沃特中国人不还是同一个老板？
这不是明摆着的事情吗？
“你要这么说，那也没有错，但是，咱们在法律层面上看，这两家俱乐部有什么关系？”
杨诚反问了。
“贝斯沃特中国人现在是我的，跟我老爸没有半毛钱关系，跟杨氏集团也没有关系。”
“最多就是杨氏集团旗下的中国茵宝赞助了我们的球衣袖口广告，仅此而已。”
“那杨氏集团收购法甲尼斯，跟我又有什么关系？我又不在杨氏集团任职。”
“甚至，我让杨氏集团出面，还是想要帮我老爸打一打广告，让杨氏集团再露一露脸。”
“如果不是，我直接用信托持股、委托持股等各种方式，照样能运作出来。”
杨诚这话是真的没毛病。
以欧足联的能耐，在资本领域，他们压根就没什么办法去监管。
例如，杨诚前世的红牛集团、波佐家族。
另外，像大众、奥迪、阿迪达斯，他们其实可以同时影响很多俱乐部，尤其是德甲俱乐部。
欧足联对此有办法吗？
所有人都清楚，在资本运作面前，这一则条款不能说形同虚设，但真没多少实际意义。
要是杨诚真的收购了法甲尼斯，全欧洲都知道，他是贝斯沃特中国人和尼斯的实际控制人，那又如何？
只要在法律层面上，股权上，两者之间没有关系，那就没问题了。
一家人？
那就去看看西甲。
俩兄弟持有两家顶级联赛俱乐部，同时踢欧冠的，没有吗？
就像红牛集团收购莱比锡红牛。
全世界都知道，那是红牛集团持有，跟萨尔茨堡红牛是一个老板。
可在法律上，莱比锡红牛是会员持股，资金来自商业赞助，这不犯法吧？
只不过，持股的会员全部来自红牛集团而已。
怎么啦？
有啥问题？
这还是被誉为准入最苛刻的德甲！
要是什么时候，杨诚对德甲