第763章 胖东来?瘦西去(1/2)
推荐阅读： 重生之似水流年 宠物天王 大王饶命 遮天 赘婿 小阁老 我在仙界有道分身 重生之文豪巨星 剑毒梅香
进军京城市场可能遇到的阻力，早在于东来的预料之中。
这两个月来接连不断的刁难，显然是几家友商精心策划的“联合围剿”。
虽然局势比他预想的更为严峻，但于东来始终相信，凭借胖东来过硬的产品质量和真诚的服务，终能渡过难关。
他内心始终有个坚持：不愿因自己的事麻烦陈默，更不想把这位与他有着同样理念的挚友拖进商超圈这潭浑水。
京城商超行业的暗流涌动，于东来比谁都清楚。
那些频繁的“安全检查”不过是投石问路，真正的暴风雨还在后头。
他原本的计划很明确：稳扎稳打，用实力证明一切，一切魑魅魍魉在阳光照耀下都将无所遁形。
只有在遭遇无法化解的舆论危机时，他才会考虑借助彼岸平台的资源进行澄清。
其实这个道理很简单，就像在学校学习和公司上班，你总会碰到挫折和挑战，但不能一碰到问题就去问别人，一次两次可以，同学或同事会帮你解决，可次数多了，渐渐你就被化为麻烦的代名词。
所以最先做的应该还是凭借自身的努力尽全力去解决，实在解决不掉，拿着目前的思考和解决进度，找人寻求帮助。
一来这样你在这个问题上付出一定的沉没成本，这样问题被解决后，你的印象会更加深刻，同类问题不会再问，否则教过你的没几天就会遗忘，周而复始。
二来帮助你的人能看到你的态度，知道你尝试的方式，从中引导接拒绝，从个人情感上来说也更喜欢帮助这样的人。
正因如此，他特意让店长将胖东来面临的问题和已尝试的解决方案，一五一十地向陈默说明。
这不仅是为了展现他们已做出的努力，更是对伸出援手的人最基本的尊重。
彼岸联盟中，不光他于东来，雷军、刘强东、王卫，甚至是小汪，谁每天不会遇到大量的、麻烦的、棘手的问题。
是，目前彼岸规模最大，陈默都是首富了，但他们这些人出了问题都去找陈默，他帮是不帮？
次数多了，这个联盟自然就会分崩离析。
所以日常群里的交流，基本上都是信息和资源之间的共享和互通有无，有来有往，方能长久。
其中他们这些人，最难的还是陈默，彼岸目前的规模可能是上百个胖东来，面临的问题只会比他多不会比他少。
但就这样，在第一时间发现胖东来出了事，陈默第一时间过来。
想到这里，于东来望着陈默离去的背影，恍惚间竟从这个年轻人身上看到了“大哥”的担当。
就像胖东来的员工看待自己一样，那份责任与付出，他再熟悉不过。
“唉”知道自己劝不住陈默，一向乐观的于东来罕见地叹了口气，不是为自己，而是为陈默。
“听到默总的话了么？”于东来收回思绪，转向身旁的店长。
“听清楚了！”
“好，那我们就做好自己的本分。价格透明方案都准备好了吗？”
“一切就绪！”
“既然他们要打价格战，那我们就让消费者看清楚每一分钱的去处。这就是我们胖东来的'价格战'！”
“明白！”店长的眼中燃起斗志的火焰。
于东来知道，这场商战已经无法避免。
但此刻他更担心的，反而是那个毅然踏入另一个风暴中心的年轻人。
“刚收到消息，下午有两个神秘男子去了胖东来中关村店，和于东来密谈半小时。看身型，疑似陈默。”
“知道了。”
挂掉电话，彭华生揉了揉太阳穴。
该来的终究还是来了，只是比他预计的早了不少，都怪那几个盟友做得太过火，把狼给招来了。
作为永辉超市京城大区总经理，彭华生这两年可谓春风得意。
在他主导下，永辉在京城门店数量激增至20家，生鲜供应链更是做到行业顶尖，硬是从华联、物美这些地头蛇嘴里抢下不小市场份额。
按照常理，他们这几家曾经也是敌人，往日里大争执没有，小摩擦倒是不断。
直到两个月前，那个叫胖东来的“新兵蛋子”闯入战场。
起初也没有引起大家重视，谁都没把这个十几年没走出河南的土包子放在眼里。
可短短一个月后，不仅彭华生，周边所有超市负责人后脊梁都察觉到了不对劲。
这尼玛胖东来，来者不善啊因为自从胖东来开业，周围的大型商超的营业额店均骤降一截。
胖东来的出现产生了虹吸效应和消费者的从众心理。
排队的越多，消费者愈发趋之若鹜。
随着在胖东来消费的群体增加，更多服务细节被披露出来：
无理由退换货：顾客对商品不满意，水果尝了不好吃，直接退；衣服穿了一次不喜欢，照样退；甚至吃了一半的零食，觉得味道不对，也能退。
免费修鞋、改裤脚：顾客在胖东来购物时，鞋子或裤子不合适，免费改；
人性化购物车：为了照顾不同人群的不同需求，令人发指的弄了七种类型，婴儿购物车、老年购物车、无障碍购物车、就连普通购物车也分为大中小三种。
还有什么免费环保塑料袋而且还是超大的那种、雨天打伞服务、免费冰袋、锁鲜包装.
种种给消费者想到骨子里的服务，简直罄竹难书。
估计餐饮界的海底捞看到胖东来
这两个月来接连不断的刁难，显然是几家友商精心策划的“联合围剿”。
虽然局势比他预想的更为严峻，但于东来始终相信，凭借胖东来过硬的产品质量和真诚的服务，终能渡过难关。
他内心始终有个坚持：不愿因自己的事麻烦陈默，更不想把这位与他有着同样理念的挚友拖进商超圈这潭浑水。
京城商超行业的暗流涌动，于东来比谁都清楚。
那些频繁的“安全检查”不过是投石问路，真正的暴风雨还在后头。
他原本的计划很明确：稳扎稳打，用实力证明一切，一切魑魅魍魉在阳光照耀下都将无所遁形。
只有在遭遇无法化解的舆论危机时，他才会考虑借助彼岸平台的资源进行澄清。
其实这个道理很简单，就像在学校学习和公司上班，你总会碰到挫折和挑战，但不能一碰到问题就去问别人，一次两次可以，同学或同事会帮你解决，可次数多了，渐渐你就被化为麻烦的代名词。
所以最先做的应该还是凭借自身的努力尽全力去解决，实在解决不掉，拿着目前的思考和解决进度，找人寻求帮助。
一来这样你在这个问题上付出一定的沉没成本，这样问题被解决后，你的印象会更加深刻，同类问题不会再问，否则教过你的没几天就会遗忘，周而复始。
二来帮助你的人能看到你的态度，知道你尝试的方式，从中引导接拒绝，从个人情感上来说也更喜欢帮助这样的人。
正因如此，他特意让店长将胖东来面临的问题和已尝试的解决方案，一五一十地向陈默说明。
这不仅是为了展现他们已做出的努力，更是对伸出援手的人最基本的尊重。
彼岸联盟中，不光他于东来，雷军、刘强东、王卫，甚至是小汪，谁每天不会遇到大量的、麻烦的、棘手的问题。
是，目前彼岸规模最大，陈默都是首富了，但他们这些人出了问题都去找陈默，他帮是不帮？
次数多了，这个联盟自然就会分崩离析。
所以日常群里的交流，基本上都是信息和资源之间的共享和互通有无，有来有往，方能长久。
其中他们这些人，最难的还是陈默，彼岸目前的规模可能是上百个胖东来，面临的问题只会比他多不会比他少。
但就这样，在第一时间发现胖东来出了事，陈默第一时间过来。
想到这里，于东来望着陈默离去的背影，恍惚间竟从这个年轻人身上看到了“大哥”的担当。
就像胖东来的员工看待自己一样，那份责任与付出，他再熟悉不过。
“唉”知道自己劝不住陈默，一向乐观的于东来罕见地叹了口气，不是为自己，而是为陈默。
“听到默总的话了么？”于东来收回思绪，转向身旁的店长。
“听清楚了！”
“好，那我们就做好自己的本分。价格透明方案都准备好了吗？”
“一切就绪！”
“既然他们要打价格战，那我们就让消费者看清楚每一分钱的去处。这就是我们胖东来的'价格战'！”
“明白！”店长的眼中燃起斗志的火焰。
于东来知道，这场商战已经无法避免。
但此刻他更担心的，反而是那个毅然踏入另一个风暴中心的年轻人。
“刚收到消息，下午有两个神秘男子去了胖东来中关村店，和于东来密谈半小时。看身型，疑似陈默。”
“知道了。”
挂掉电话，彭华生揉了揉太阳穴。
该来的终究还是来了，只是比他预计的早了不少，都怪那几个盟友做得太过火，把狼给招来了。
作为永辉超市京城大区总经理，彭华生这两年可谓春风得意。
在他主导下，永辉在京城门店数量激增至20家，生鲜供应链更是做到行业顶尖，硬是从华联、物美这些地头蛇嘴里抢下不小市场份额。
按照常理，他们这几家曾经也是敌人，往日里大争执没有，小摩擦倒是不断。
直到两个月前，那个叫胖东来的“新兵蛋子”闯入战场。
起初也没有引起大家重视，谁都没把这个十几年没走出河南的土包子放在眼里。
可短短一个月后，不仅彭华生，周边所有超市负责人后脊梁都察觉到了不对劲。
这尼玛胖东来，来者不善啊因为自从胖东来开业，周围的大型商超的营业额店均骤降一截。
胖东来的出现产生了虹吸效应和消费者的从众心理。
排队的越多，消费者愈发趋之若鹜。
随着在胖东来消费的群体增加，更多服务细节被披露出来：
无理由退换货：顾客对商品不满意，水果尝了不好吃，直接退；衣服穿了一次不喜欢，照样退；甚至吃了一半的零食，觉得味道不对，也能退。
免费修鞋、改裤脚：顾客在胖东来购物时，鞋子或裤子不合适，免费改；
人性化购物车：为了照顾不同人群的不同需求，令人发指的弄了七种类型，婴儿购物车、老年购物车、无障碍购物车、就连普通购物车也分为大中小三种。
还有什么免费环保塑料袋而且还是超大的那种、雨天打伞服务、免费冰袋、锁鲜包装.
种种给消费者想到骨子里的服务，简直罄竹难书。
估计餐饮界的海底捞看到胖东来