第一百八九节(1/3)
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翔龙传说第189章翔龙传说189——第一百八九节众所周知，一件商品的出厂批发价格与实际在市场上的出售价格之间的浮动比例是相当大的。市场售价十块钱的衣服，其出厂价可能是七——八元左右。如果你的购买量大，那么这一价格还有可能继续优惠。六元五角、六元。。。。。。甚至更低的价格也不是没有可能。但不管怎么样，这样的让利销售，其前提必须是在生产厂家获得一定利润的情况下才有可能发生。
沃尔玛是美国以零售商品作为赢利手段的头号公司，也是世界零售行业的巨头。当其进入中国市场后，就曾经选定了大批中国商品作为自己的销售对象。便宜的价格、优质的服务、还有便利的购买环境，所有的这儿一切，都给中国零售业带来了一种新的压力和经营意识。特别是当沃尔玛对国内中国零售业造成潜在威胁的同时，它们的大量供货厂家，也发现了自己正面临越来越大的困难和危机。
所有的一切仍然源自于价格。
根据杨光亚他们的研究数据表明，沃尔玛目前对中国企业复苏造成的伤害相当大。仅以一个小小的电动吹风机为例：1994年江苏省某企业为沃尔玛提供的小型吹风机出厂批发价格为四十七元人民币，其中每卖出一件，该企业可以从中获得近二十八元的净利润。时隔四年。该企业提供地同样型号吹风机价格如果由沃尔玛方面收购的话，其价格却被砍到了三十一元人民币。而这一价格，刨除各种生产及相关费用，该企业能够获得的利润已经大不如前，仅仅不过八到十元而已。如此低的价格几乎使企业无法继续生存。无奈之下，该企业只能以大量裁员来保持自己的利润。这样一来，在减少近一般员工的情况下。该企业却要生产或顾全同样多数量的产品，工人们加班加点。每天地劳动量比起过去也增加了近一倍，而一个月也只能拿到过过去相同的工资。尽管如此，企业还是很难赢利。而与之形成鲜明对比地是——这种收购价仅为三十一块钱的吹风机，在美国市场上的价格却能卖到三百多块钱（人民币），其中的差价达到了近十倍以上。
为什么会出现这样的情况？其实很简单。像沃尔玛这样的跨国公司由于其零售网点遍布全球，涵盖地域也相当广大。相应的，它们地货物批购数量就机器巨大。试想一下。当一个企业收到一笔数量巨大订单的时候，第一反应肯定是想到从中大赚一笔。而沃尔玛方面也相当精明，他们很清楚这样的订单绝对是任何企业都无法拒绝的一块诱人蛋糕。为了获得这块蛋糕，企业只能心甘情愿地接受沃尔玛的价格压榨。当然，这样的压榨肯定不能太过分，压到了企业成本以下的话，根本就没有人愿意接。所以，沃尔玛方面的策略是：对于企业。仅仅只能它一点点甜头，不会太多，刚好够它挣扎着维持下去就行。就这样，沃尔玛地价格战使所有没它购买货物的企业根本没有资本积累的空间，这些供货的小企业，除了继续接受诸如此类的“不平等条约”之外。根本就不可能有别的生存方式。而以这样维持下去地结果就是企业根本不会有任何前途，只能沦为沃尔玛永远的廉价打工者。
所以，尽管中国的对外出口看起来轰轰烈烈，国内外舆论也都认为：二十一世纪的中国将会是一个迅速崛起的“世界工厂”，它将改变世界经济的重心，在几十年内成为世界第二经济大国。然而，很多人没有看见的是：在中国大量商品出口的同时，隐藏在背后的最大问题。那就是——出口商品的利润大部分都是被别人所赚去，我们能够从中获得地利益相当有限。甚至是少得可怜。
其实，沃尔玛只所以能够如此上下其手。无限压低价格。其愿意在杨光亚与一干经济学家分析看来，原因主要有两个。
其一：我们目前地经济体制并不健全。亏损企业无法淘汰。优良企业无法脱颖而出，我们除了东西便宜之外，没有任何科技优势。
其二：劳动廉价，国内购买力低，内需要不足，只好依靠出口。于是沃尔玛也就成了衣食父母。国内小企业也就永远也抬不起头。当然，尽管人民币升值后劳动力廉价这一我们一直拥有的生产优势已经逐渐开始向人才性劳动力转换，但可堪利用地人力资源依然少得可怜。
归根结底，造成这一结果的原因还是教育。正因为接受系统教育的人数不足，这才导致我们的企业生产出来的商品科技含量低，无法形成自己的固有资源优势，根本拿不出任何有竞争力的高级产品与国外厂家媲美，国内企业也只能接受这些令自己赚不了几个钱的巨额订单来维持自己的运转。根据商业部门的计算，我们现在的出口小商品数量平均要达到近十万件左右，才能够换回一台售价高得惊人的机器或汽车。也就是说，大量几近依靠手工方式生产的企业要整整产出自己一个订单甚至更多的产品，才可以买到别人流水线上的一样普通机制物品。这就是科技的可怕力量。更可怕的是，目前国内很多人都还在为我们的商品出口量居世界第一位的消息而沾沾自喜。他们丝毫也没有考虑过这后面实际上隐藏着什么样的恐怖后果。
“如果我们的便宜货继续这样卖下去，如果我们的外销商品仍然维持目前的水平。那么，我们地国家就永远都只会是别人眼里的第三世界。永远也不可能
沃尔玛是美国以零售商品作为赢利手段的头号公司，也是世界零售行业的巨头。当其进入中国市场后，就曾经选定了大批中国商品作为自己的销售对象。便宜的价格、优质的服务、还有便利的购买环境，所有的这儿一切，都给中国零售业带来了一种新的压力和经营意识。特别是当沃尔玛对国内中国零售业造成潜在威胁的同时，它们的大量供货厂家，也发现了自己正面临越来越大的困难和危机。
所有的一切仍然源自于价格。
根据杨光亚他们的研究数据表明，沃尔玛目前对中国企业复苏造成的伤害相当大。仅以一个小小的电动吹风机为例：1994年江苏省某企业为沃尔玛提供的小型吹风机出厂批发价格为四十七元人民币，其中每卖出一件，该企业可以从中获得近二十八元的净利润。时隔四年。该企业提供地同样型号吹风机价格如果由沃尔玛方面收购的话，其价格却被砍到了三十一元人民币。而这一价格，刨除各种生产及相关费用，该企业能够获得的利润已经大不如前，仅仅不过八到十元而已。如此低的价格几乎使企业无法继续生存。无奈之下，该企业只能以大量裁员来保持自己的利润。这样一来，在减少近一般员工的情况下。该企业却要生产或顾全同样多数量的产品，工人们加班加点。每天地劳动量比起过去也增加了近一倍，而一个月也只能拿到过过去相同的工资。尽管如此，企业还是很难赢利。而与之形成鲜明对比地是——这种收购价仅为三十一块钱的吹风机，在美国市场上的价格却能卖到三百多块钱（人民币），其中的差价达到了近十倍以上。
为什么会出现这样的情况？其实很简单。像沃尔玛这样的跨国公司由于其零售网点遍布全球，涵盖地域也相当广大。相应的，它们地货物批购数量就机器巨大。试想一下。当一个企业收到一笔数量巨大订单的时候，第一反应肯定是想到从中大赚一笔。而沃尔玛方面也相当精明，他们很清楚这样的订单绝对是任何企业都无法拒绝的一块诱人蛋糕。为了获得这块蛋糕，企业只能心甘情愿地接受沃尔玛的价格压榨。当然，这样的压榨肯定不能太过分，压到了企业成本以下的话，根本就没有人愿意接。所以，沃尔玛方面的策略是：对于企业。仅仅只能它一点点甜头，不会太多，刚好够它挣扎着维持下去就行。就这样，沃尔玛地价格战使所有没它购买货物的企业根本没有资本积累的空间，这些供货的小企业，除了继续接受诸如此类的“不平等条约”之外。根本就不可能有别的生存方式。而以这样维持下去地结果就是企业根本不会有任何前途，只能沦为沃尔玛永远的廉价打工者。
所以，尽管中国的对外出口看起来轰轰烈烈，国内外舆论也都认为：二十一世纪的中国将会是一个迅速崛起的“世界工厂”，它将改变世界经济的重心，在几十年内成为世界第二经济大国。然而，很多人没有看见的是：在中国大量商品出口的同时，隐藏在背后的最大问题。那就是——出口商品的利润大部分都是被别人所赚去，我们能够从中获得地利益相当有限。甚至是少得可怜。
其实，沃尔玛只所以能够如此上下其手。无限压低价格。其愿意在杨光亚与一干经济学家分析看来，原因主要有两个。
其一：我们目前地经济体制并不健全。亏损企业无法淘汰。优良企业无法脱颖而出，我们除了东西便宜之外，没有任何科技优势。
其二：劳动廉价，国内购买力低，内需要不足，只好依靠出口。于是沃尔玛也就成了衣食父母。国内小企业也就永远也抬不起头。当然，尽管人民币升值后劳动力廉价这一我们一直拥有的生产优势已经逐渐开始向人才性劳动力转换，但可堪利用地人力资源依然少得可怜。
归根结底，造成这一结果的原因还是教育。正因为接受系统教育的人数不足，这才导致我们的企业生产出来的商品科技含量低，无法形成自己的固有资源优势，根本拿不出任何有竞争力的高级产品与国外厂家媲美，国内企业也只能接受这些令自己赚不了几个钱的巨额订单来维持自己的运转。根据商业部门的计算，我们现在的出口小商品数量平均要达到近十万件左右，才能够换回一台售价高得惊人的机器或汽车。也就是说，大量几近依靠手工方式生产的企业要整整产出自己一个订单甚至更多的产品，才可以买到别人流水线上的一样普通机制物品。这就是科技的可怕力量。更可怕的是，目前国内很多人都还在为我们的商品出口量居世界第一位的消息而沾沾自喜。他们丝毫也没有考虑过这后面实际上隐藏着什么样的恐怖后果。
“如果我们的便宜货继续这样卖下去，如果我们的外销商品仍然维持目前的水平。那么，我们地国家就永远都只会是别人眼里的第三世界。永远也不可能