第253章 干部包队大下乡(1/5)
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回到指挥部把该提交的文件提交了，该办的事情办完了，钱进趁着吃午饭的时候，找两位主官领导一起吃饭顺便开了个小会：
“领导，我认为王家沟事件给我们敲响了警钟。抗旱救灾到了最吃劲的阶段，水就是命！”
韩兆新咬了一口韭菜盒子点点头：“是，是这么回事，你有什么想法？”
钱进赶紧介绍：“我的想法是，关于命脉这种东西的分配，光靠发文件、定规矩、靠大队干部的觉悟，那在巨大的生存压力面前，有时候是不够的。”
“我认为我们必须把力量真正沉下去！把责任真正压下去！”
郑国栋感兴趣的问：“你认为应该怎么做呢？”
钱进坚定的说：“我认为应该立即在全市范围内，实施‘干部包队、责任到人’的非常机制！”
全民脱贫，干部下乡！
由干部利用自己的本事、人脉和能量，一对一帮扶贫困村庄来脱贫。
钱进依据此理念，详细阐述了自己的构想：
“我认为具体做法应该是这样，从市、县区二级机关、企事业单位和工厂，抽调所有能抽调的干部——当然抗旱工作不是唯一工作，维持机关基本运转是重点。”
“然后不分部门、级别，按照‘就近就便、强弱搭配’的原则，每人包干一个生产大队甚至是生产队，然后干部直接进驻所包的生产队，与社员同吃同住同劳动！”
“他们的核心任务就是：确保所包生产队抗旱救灾各项指令的落实、保障人畜饮水安全、协调解决用水纠纷、组织生产自救，以及最重要的第一时间向上级反映出当地的确切旱情！”
这个构想在当下是绝对的霸道。
郑国栋和韩兆新本来还觉得他有些小题大做，等这构想一出来，两人顿时面面相觑。
很震惊。
还可以这么做？
钱进用笃定的语气冲两人说：“非常时期，就应当行非常事！”
韩兆新欲言又止。
郑国栋犹豫一二后，摆摆手：“你继续说。”
见此，韩兆新便默默点头。
钱进继续说道：“就像韩总指挥安排我去安果县当特派员一样，包队干部的责任与权力应当对等。”
“所以我认为指挥部要赋予包队干部三项权力，第一，信息直报权！”
“所包生产队的旱情动态、用水需求、突发问题，包队干部有权直接向指挥部或区县抗旱办报告，必要时可越级上报，确保信息畅通无阻！”
“第二是资源协调建议权，也就是在指挥部统一调配框架内，包队干部对所包生产队抗旱物资——不管是水、水泵、灌溉设备、种子等等物资的分配和使用，都拥有优先建议权。”
“指挥部在同等条件下，优先考虑包队干部的建议。”
“第三，也是最关键的——监督与约束权！”
钱进低头看看笔记本，舔了舔干燥的嘴唇继续说话。
韩兆新见此赶紧给他倒了一杯水。
钱进道谢，继续说：“对于所包生产队，包队干部有权监督其是否严格执行指挥部的各项抗旱指令，特别是用水纪律。”
“如果发现所包生产队有私自截水、抢水、破坏用水秩序、拒不执行轮灌或送水安排等行为，包队干部有权直接上报指挥部，指挥部核实后，将依据情节严重程度，削减甚至暂停对该生产队的抗旱物资分配额度！”
“水、水泵、柴油、种子等等，总之一切优先保障的资源，都将受到影响！这是高压线！”
他话锋一转，也明确了干部的责任：
“同时应当进行责任捆绑。”
“如果所包生产队因为包队干部指挥不当、协调不力、信息瞒报等原因，导致抗旱工作出现重大失误，指挥部将直接追究包队干部的责任！”
“轻则通报批评，重则纪律处分！”
接着他又迅速补充说：“重大失误必须得提前制定好规章制度，尽量不要事后打补丁，以此来增加包队干部下乡工作机制的权威性。”
“那什么算重大失误呢？我认为人畜饮水断供、集体性抢水冲突、可避免的作物绝收等，这应该就是。”
韩兆新点点头：“你说的这个有道理，我已经记下了，还有要说的吗？”
钱进最后说道：“还有一点总结吧，我认为这个机制的核心，就是将指挥部的神经末梢直接延伸到每一个生产队，将抗旱的责任和压力，分解落实到每一个具体的外派干部肩上！。”
“让下相关干部真正成为连接指挥部与基层的‘桥头堡’和‘稳压器’，让每一个生产队都明确知道，守规矩、顾大局，才能得到支援；乱来、只顾自己，就要付出代价！”
这个提议堪称是决策炸弹。
还没有推行出去，先在指挥部引起了激烈讨论。
有人担心干部力量不足，有人顾虑基层反弹太大，有人质疑约束措施的可行性。
总之，得知城里干部要下乡去一线抗旱，他们全懵逼了。
但这个制度确实拥有极强的可实施性。
郑国栋和韩兆新内部统一了意见，然后力排众议，拍板定案：
“钱进同志的建议切中要害！非常时期，必须用非常之策！”
“‘干部包队’应该行，不过，心急吃不了热豆腐。”
“这样，组织部门牵头，人事部门、各委办局配合，三天之内，先完成一批年轻的
“领导，我认为王家沟事件给我们敲响了警钟。抗旱救灾到了最吃劲的阶段，水就是命！”
韩兆新咬了一口韭菜盒子点点头：“是，是这么回事，你有什么想法？”
钱进赶紧介绍：“我的想法是，关于命脉这种东西的分配，光靠发文件、定规矩、靠大队干部的觉悟，那在巨大的生存压力面前，有时候是不够的。”
“我认为我们必须把力量真正沉下去！把责任真正压下去！”
郑国栋感兴趣的问：“你认为应该怎么做呢？”
钱进坚定的说：“我认为应该立即在全市范围内，实施‘干部包队、责任到人’的非常机制！”
全民脱贫，干部下乡！
由干部利用自己的本事、人脉和能量，一对一帮扶贫困村庄来脱贫。
钱进依据此理念，详细阐述了自己的构想：
“我认为具体做法应该是这样，从市、县区二级机关、企事业单位和工厂，抽调所有能抽调的干部——当然抗旱工作不是唯一工作，维持机关基本运转是重点。”
“然后不分部门、级别，按照‘就近就便、强弱搭配’的原则，每人包干一个生产大队甚至是生产队，然后干部直接进驻所包的生产队，与社员同吃同住同劳动！”
“他们的核心任务就是：确保所包生产队抗旱救灾各项指令的落实、保障人畜饮水安全、协调解决用水纠纷、组织生产自救，以及最重要的第一时间向上级反映出当地的确切旱情！”
这个构想在当下是绝对的霸道。
郑国栋和韩兆新本来还觉得他有些小题大做，等这构想一出来，两人顿时面面相觑。
很震惊。
还可以这么做？
钱进用笃定的语气冲两人说：“非常时期，就应当行非常事！”
韩兆新欲言又止。
郑国栋犹豫一二后，摆摆手：“你继续说。”
见此，韩兆新便默默点头。
钱进继续说道：“就像韩总指挥安排我去安果县当特派员一样，包队干部的责任与权力应当对等。”
“所以我认为指挥部要赋予包队干部三项权力，第一，信息直报权！”
“所包生产队的旱情动态、用水需求、突发问题，包队干部有权直接向指挥部或区县抗旱办报告，必要时可越级上报，确保信息畅通无阻！”
“第二是资源协调建议权，也就是在指挥部统一调配框架内，包队干部对所包生产队抗旱物资——不管是水、水泵、灌溉设备、种子等等物资的分配和使用，都拥有优先建议权。”
“指挥部在同等条件下，优先考虑包队干部的建议。”
“第三，也是最关键的——监督与约束权！”
钱进低头看看笔记本，舔了舔干燥的嘴唇继续说话。
韩兆新见此赶紧给他倒了一杯水。
钱进道谢，继续说：“对于所包生产队，包队干部有权监督其是否严格执行指挥部的各项抗旱指令，特别是用水纪律。”
“如果发现所包生产队有私自截水、抢水、破坏用水秩序、拒不执行轮灌或送水安排等行为，包队干部有权直接上报指挥部，指挥部核实后，将依据情节严重程度，削减甚至暂停对该生产队的抗旱物资分配额度！”
“水、水泵、柴油、种子等等，总之一切优先保障的资源，都将受到影响！这是高压线！”
他话锋一转，也明确了干部的责任：
“同时应当进行责任捆绑。”
“如果所包生产队因为包队干部指挥不当、协调不力、信息瞒报等原因，导致抗旱工作出现重大失误，指挥部将直接追究包队干部的责任！”
“轻则通报批评，重则纪律处分！”
接着他又迅速补充说：“重大失误必须得提前制定好规章制度，尽量不要事后打补丁，以此来增加包队干部下乡工作机制的权威性。”
“那什么算重大失误呢？我认为人畜饮水断供、集体性抢水冲突、可避免的作物绝收等，这应该就是。”
韩兆新点点头：“你说的这个有道理，我已经记下了，还有要说的吗？”
钱进最后说道：“还有一点总结吧，我认为这个机制的核心，就是将指挥部的神经末梢直接延伸到每一个生产队，将抗旱的责任和压力，分解落实到每一个具体的外派干部肩上！。”
“让下相关干部真正成为连接指挥部与基层的‘桥头堡’和‘稳压器’，让每一个生产队都明确知道，守规矩、顾大局，才能得到支援；乱来、只顾自己，就要付出代价！”
这个提议堪称是决策炸弹。
还没有推行出去，先在指挥部引起了激烈讨论。
有人担心干部力量不足，有人顾虑基层反弹太大，有人质疑约束措施的可行性。
总之，得知城里干部要下乡去一线抗旱，他们全懵逼了。
但这个制度确实拥有极强的可实施性。
郑国栋和韩兆新内部统一了意见，然后力排众议，拍板定案：
“钱进同志的建议切中要害！非常时期，必须用非常之策！”
“‘干部包队’应该行，不过，心急吃不了热豆腐。”
“这样，组织部门牵头，人事部门、各委办局配合，三天之内，先完成一批年轻的