0562 热点和亚运会(2/3)
推荐阅读： 重生之似水流年 宠物天王 大王饶命 遮天 小阁老 赘婿 我在仙界有道分身 重生之文豪巨星 剑毒梅香
立！
这年头。
光服务二刺猿像什么话！
二刺猿除了整活，能让市场放心吗！更别提虎牙上市，估值突破30亿刀乐的消息刷屏朋友圈，谁看了不得眼红两下。
不是酸。
而是虎牙的财报真心‘简单’。
坐拥8600万活跃用户，总营收8.44亿元人民币，年初刚接受企鹅入股，年中立马扭亏为盈，打包上市，有了游戏直播第一股的标签。
要知道B站这么多业务。
市值也就32亿刀乐，这还是代理的二游爆了才拿到的条件，而虎牙是纯正的直播及其增值业务的平台，8成营收来源于此。
所以5月的电话会议里。
董事长就说了，B站所开展的直播业务不是一个对外竞争型的业务，而是基于社区内容生态的自然延伸。
当然，忽略所谓的社区文化。
B站需要的就是新的业绩增长点，毕竟股东们给的压力不小。对此，B站才有了拿下最高赛事转播权、围绕赛事版权进行内容挖掘的计划。
一开始听到买版权。
林宸还觉得不靠谱。
从虎牙、斗鱼手里抢S赛独家转播权？没开玩笑吧，虎牙刚上市，弹药充足的很。
谁成想。
领导告诉他，虎牙那边只愿意出4到5亿。知道B站要争，还主动沟通后续分销的事。
林宸原来还奇怪高层怎么那么有信心在虎牙、斗鱼等热门直播平台里夺食，后面才发现，合着大家对食物的划分标准不一样。
在虎牙眼里。
3年的独家，最多值5个亿，毕竟拳头那边对版权的划分很细，涵盖面非常广。
除了全球总决赛、还有中国区LPL联赛、LCK联赛直播权等等。
一般而言，游戏直播平台会选择不同的版权内容组合包进行购买，每年的基本投入都在4000万人民币至8000万人民币之间。
问题流量值钱，虎牙本身没赚到钱。
就拿LPL联赛直播权来说，好处都给主播吃了，平台的直接红利很少。说人话，电竞用户钱少事多，变现不甚理想，不如多发展娱乐天地，搞搞擦边。
因为整个17年，赛事直播频道产生的礼物金额仅为476.89万元人民币（虎牙英雄联盟赛事直播间）。
在业务模式如此单一的情况下，虎牙压根不想多花钱。反正板块受众的核心诉求是能看，不在乎独不独家。
而B站自信业务模式多元，希望通过金元战术，把电竞用户转变为核心受众，再通过二次创作和社区文化，进一步促进电竞用户的活跃度，形成良性循环。
或者说。
虎牙对联盟板块的需求是盈利，随着成本的增加，他们自觉营收部分会下滑，不可能出现大幅增长——要增长，17年就该猛增。
而B站图的是活跃用户，把用户搞上去，继续融资画饼。目前，B站甚至在勾搭索尼，以达成在日本市场的战略融资。
至于看熊猫的笑话。
圈子里谁不知道熊猫背后是360，而不是什么国民老公。
早期靠着小王的几步妙招圈定市场后，很快就因为技术储备不足且各种利益上的矛盾，变成了影子——
小王的团队没技术。
几次服务器瘫痪，直播卡顿，包括日常维护，全靠360的技术团队。那个年代，4G刚成熟，大家都不懂直播市场。
但架不住周掌门通过架设股权架构，借助基金隐藏融资，成了实质性的大股东。
技术、裁判，都是360的人。
小王怎么斗？
等到360系踢掉早期的创始团队后，大公司病接踵而来。捏造业绩，索贿受贿，欺上瞒下，一心捞钱。
在当时。
某些熊猫高层会按照工会流水，每月抽2％到5％的利润…会举办活动套取回扣…会给利益工会更多的星币，然后工会按比例用现金返还…会高薪挖角，实际阴阳合同…照顾自己的工会…
当然。
这些虎牙都干过，几次人事调动也跟上述有关。
但虎牙比熊猫强的地方在于，有企鹅这位股东监管，只能造牌才能吃点拿点，没熊猫那么光明正大。
熊猫是闹到连下面的主播，都觉得乱。
圈内看笑话时。
小王已经跟周掌门谈了好几轮，明确表示玩不下去，请求上岸。走出熊猫大楼，小王呼吸着新鲜空气，心有感慨。
他刚组建熊猫时。
叫着要跟虎牙斗，要成为这条赛道的头部，当时的他，是多么意气风发——刚谈完A轮，引进韩国女团，策划明星直播。
到了天使宝贝开播户外那天。
全公司的技术人员忙着摆平卡顿问题，吸引了上百万人在线观看。
同年星光大典，香蕉娱乐‘有幸’成为承办方之一，更是造就空降热搜的盛况，那时候的熊猫，俨然是一颗冉冉升起的明珠。
他不明白。
为什么变化这么大。
明明那种勃勃生机、万物竞发的境界，犹在眼前。
结果短短2年，虎牙纳斯达克敲钟，斗鱼预备敲钟，熊猫不仅没跟上，反而成了事业的滑铁卢，被人劝着赶紧脱身…
“接下来…有什么计划？”
“这摊子，我是不想管了，后面有需求，让他们跟我的助理联络。”小王有义务帮熊猫宣传。
一日没脱身。
一
这年头。
光服务二刺猿像什么话！
二刺猿除了整活，能让市场放心吗！更别提虎牙上市，估值突破30亿刀乐的消息刷屏朋友圈，谁看了不得眼红两下。
不是酸。
而是虎牙的财报真心‘简单’。
坐拥8600万活跃用户，总营收8.44亿元人民币，年初刚接受企鹅入股，年中立马扭亏为盈，打包上市，有了游戏直播第一股的标签。
要知道B站这么多业务。
市值也就32亿刀乐，这还是代理的二游爆了才拿到的条件，而虎牙是纯正的直播及其增值业务的平台，8成营收来源于此。
所以5月的电话会议里。
董事长就说了，B站所开展的直播业务不是一个对外竞争型的业务，而是基于社区内容生态的自然延伸。
当然，忽略所谓的社区文化。
B站需要的就是新的业绩增长点，毕竟股东们给的压力不小。对此，B站才有了拿下最高赛事转播权、围绕赛事版权进行内容挖掘的计划。
一开始听到买版权。
林宸还觉得不靠谱。
从虎牙、斗鱼手里抢S赛独家转播权？没开玩笑吧，虎牙刚上市，弹药充足的很。
谁成想。
领导告诉他，虎牙那边只愿意出4到5亿。知道B站要争，还主动沟通后续分销的事。
林宸原来还奇怪高层怎么那么有信心在虎牙、斗鱼等热门直播平台里夺食，后面才发现，合着大家对食物的划分标准不一样。
在虎牙眼里。
3年的独家，最多值5个亿，毕竟拳头那边对版权的划分很细，涵盖面非常广。
除了全球总决赛、还有中国区LPL联赛、LCK联赛直播权等等。
一般而言，游戏直播平台会选择不同的版权内容组合包进行购买，每年的基本投入都在4000万人民币至8000万人民币之间。
问题流量值钱，虎牙本身没赚到钱。
就拿LPL联赛直播权来说，好处都给主播吃了，平台的直接红利很少。说人话，电竞用户钱少事多，变现不甚理想，不如多发展娱乐天地，搞搞擦边。
因为整个17年，赛事直播频道产生的礼物金额仅为476.89万元人民币（虎牙英雄联盟赛事直播间）。
在业务模式如此单一的情况下，虎牙压根不想多花钱。反正板块受众的核心诉求是能看，不在乎独不独家。
而B站自信业务模式多元，希望通过金元战术，把电竞用户转变为核心受众，再通过二次创作和社区文化，进一步促进电竞用户的活跃度，形成良性循环。
或者说。
虎牙对联盟板块的需求是盈利，随着成本的增加，他们自觉营收部分会下滑，不可能出现大幅增长——要增长，17年就该猛增。
而B站图的是活跃用户，把用户搞上去，继续融资画饼。目前，B站甚至在勾搭索尼，以达成在日本市场的战略融资。
至于看熊猫的笑话。
圈子里谁不知道熊猫背后是360，而不是什么国民老公。
早期靠着小王的几步妙招圈定市场后，很快就因为技术储备不足且各种利益上的矛盾，变成了影子——
小王的团队没技术。
几次服务器瘫痪，直播卡顿，包括日常维护，全靠360的技术团队。那个年代，4G刚成熟，大家都不懂直播市场。
但架不住周掌门通过架设股权架构，借助基金隐藏融资，成了实质性的大股东。
技术、裁判，都是360的人。
小王怎么斗？
等到360系踢掉早期的创始团队后，大公司病接踵而来。捏造业绩，索贿受贿，欺上瞒下，一心捞钱。
在当时。
某些熊猫高层会按照工会流水，每月抽2％到5％的利润…会举办活动套取回扣…会给利益工会更多的星币，然后工会按比例用现金返还…会高薪挖角，实际阴阳合同…照顾自己的工会…
当然。
这些虎牙都干过，几次人事调动也跟上述有关。
但虎牙比熊猫强的地方在于，有企鹅这位股东监管，只能造牌才能吃点拿点，没熊猫那么光明正大。
熊猫是闹到连下面的主播，都觉得乱。
圈内看笑话时。
小王已经跟周掌门谈了好几轮，明确表示玩不下去，请求上岸。走出熊猫大楼，小王呼吸着新鲜空气，心有感慨。
他刚组建熊猫时。
叫着要跟虎牙斗，要成为这条赛道的头部，当时的他，是多么意气风发——刚谈完A轮，引进韩国女团，策划明星直播。
到了天使宝贝开播户外那天。
全公司的技术人员忙着摆平卡顿问题，吸引了上百万人在线观看。
同年星光大典，香蕉娱乐‘有幸’成为承办方之一，更是造就空降热搜的盛况，那时候的熊猫，俨然是一颗冉冉升起的明珠。
他不明白。
为什么变化这么大。
明明那种勃勃生机、万物竞发的境界，犹在眼前。
结果短短2年，虎牙纳斯达克敲钟，斗鱼预备敲钟，熊猫不仅没跟上，反而成了事业的滑铁卢，被人劝着赶紧脱身…
“接下来…有什么计划？”
“这摊子，我是不想管了，后面有需求，让他们跟我的助理联络。”小王有义务帮熊猫宣传。
一日没脱身。
一