第六百三十四章 三年规划(2/3)
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几十家。
太多了！
李长河正好打算借着这个时间，把旗下的公司梳理一番，重新拆解合并一下。
随后，李长河在笔记本上慢慢的写了起来。
首先是投资机构，美洲，欧洲，亚洲，各有一个投资机构，再加上幕后的控股公司，李长河觉得是合适的。
狡兔三窟嘛，三个投资机构，分散开来，各自投资不同的地域，对李长河来说，也是个保障。
紧接着，李长河又写下了几行字。
地产，能源，零售，工业，科技，文化！
思索了片刻，他又把交通和船运放在了工业后面。
这算是他未来的大方向。
地产不用说，港岛这边的地产是核心，除此之外，包括东瀛，米国，欧洲现在也有一部分地产项目。
李长河打算把这些地产整合到一个母公司里面，然后专业做商业地产和文旅地产，把几个地方的地产项目加上以后，李长河想了想，又把米国那家中介机构也写在了后面，把这家公司，一并纳入地产后面。
地产他觉得以置地为核心，到时候重新组建一家新的集团公司就行了。
反正欧美的商业地产，他并不会过多的涉及，估计后续肯定是以酒店为主了，地产这方面，重中之重还是在港岛和大陆。
而能源这个，其实主要还是跟以洛克菲勒家族的合作为主，李长河的方向还是石油化工，其他的能源方向他暂时不想考虑，毕竟未来四十年，石油能源还是世界主流。
科技这个，李长河想了想，也画了个圈表示待定，毕竟他的科技目标，主要还是互联网，但是互联网科技，起码要到九十年代甚至两千年后才发力，就目前来说，他的科技公司，规模不算大。
然后，李长河把目光落在了零售和工业上面，零售可以说是目前他业务最大的板块，但是相对来说，太过于分散。
博萨克的服装和纺织可以算作是零售，迪奥，卡地亚，江诗丹顿这些奢侈品也可以算是，而包括卡罗尔的红牛饮料，置地旗下的牛奶国际这些，也都算做是零售方向。
这一块的整合，对于李长河来说，才是重中之重。
罗列了一下旗下的这些公司，李长河陷入了沉思。
零售的整合，不仅仅是目前这些公司的整合，还包括了以后企业的分支发展。
比如说，博萨克的服装，除了如今的流行休闲服饰之外，李长河还打算进军运动服装甚至装备市场。
毕竟知晓着未来方向的他很清楚，依靠着接下来的NBA和欧洲足球，运动装备全球市场会快速的膨胀，成为一片巨大的盈利市场。
更何况提前押注什么乔丹，科比，罗纳尔多，贝克汉姆之类的，完全可以轻松地把运动品牌做起来，这个方向放弃是有些可惜的。
而且服装本身就是劳动密集型产业，尤其是对于国内这样有着大量人口的国家来说，这是解决就业和提升收入的大行业，李长河没理由放弃的。
随后，李长河又看向了卡罗尔的红牛饮料，这严格来说，也算是运动产品的一种。
李长河本来想把它归类到博萨克旗下，但是思索了片刻，他又把它拿了出来。
虽然红牛是李长河看好的全球市场产品，但是饮料这个，李长河其实内心对比的还是康师傅和娃哈哈那种，核心在国内大陆市场。
他没想过跟可口可乐喝百事可乐这些公司竞争什么全球市场，他的目标其实就是国内。
什么矿泉水啊，茶饮料啊，凉茶啊这些。
这些才是他比较熟悉，又有把握的方向。
随后，在确认了思路以后，李长河把运动装备放入了博萨克旗下，然后把各种奢侈品牌罗列了出来，整合成类似开云，LVMH那样的奢侈品集团。
然后就是牛奶国际和红牛，既然都带着牛字，李长河打算把牛奶国际从置地拆解出来，然后再成立一个母公司，掌控着牛奶国际和红牛的股份。
如此一来，零售就分为了三大板块，博萨克的服装集团，新成立的奢侈品集团以及两牛合并的新零售集团。
规划完了零售，李长河的目光又落在了工业上面。
对李长河来说，如今的工业就两个方向，一个是白色家电，一个是准备下手的汽车方向，那个重工设备厂可以算作是跟汽车一致的。
其实白色家电也可以算作是科技侧的，但是如今的李长河没有核心技术，暂时把它罗列在了工业大类别。
把白色家电标注出来之后，李长河思索了一下，随后在下面画了个箭头芯片代工他打算从白色家电这个公司，向上延伸，抢台积电的业务，涉足一下芯片代工这个行业，毕竟家电公司需要半导体芯片，向上开拓业务是很正常的。
另外，Lonng科技公司那边从电脑研发，然后参与到芯片光刻机的上游，介入一下阿斯麦？
要不到时候把Lonng科技的股份给两个洛家都分一点？米国靠洛克菲勒，欧洲靠洛希尔，一边连着阿斯麦，一边靠着互联网？
三家联手，先把Lonng科技做大？
李长河发散着思维，然后在笔记本上写了下来。
将两者并行之后，李长河又写下了汽车行业。
其实这个行业，没什么可写的，基本上就是买技术买品牌，然后押注国内，国外不算是李长河的核心，不过有一杆没一杆的捞一
太多了！
李长河正好打算借着这个时间，把旗下的公司梳理一番，重新拆解合并一下。
随后，李长河在笔记本上慢慢的写了起来。
首先是投资机构，美洲，欧洲，亚洲，各有一个投资机构，再加上幕后的控股公司，李长河觉得是合适的。
狡兔三窟嘛，三个投资机构，分散开来，各自投资不同的地域，对李长河来说，也是个保障。
紧接着，李长河又写下了几行字。
地产，能源，零售，工业，科技，文化！
思索了片刻，他又把交通和船运放在了工业后面。
这算是他未来的大方向。
地产不用说，港岛这边的地产是核心，除此之外，包括东瀛，米国，欧洲现在也有一部分地产项目。
李长河打算把这些地产整合到一个母公司里面，然后专业做商业地产和文旅地产，把几个地方的地产项目加上以后，李长河想了想，又把米国那家中介机构也写在了后面，把这家公司，一并纳入地产后面。
地产他觉得以置地为核心，到时候重新组建一家新的集团公司就行了。
反正欧美的商业地产，他并不会过多的涉及，估计后续肯定是以酒店为主了，地产这方面，重中之重还是在港岛和大陆。
而能源这个，其实主要还是跟以洛克菲勒家族的合作为主，李长河的方向还是石油化工，其他的能源方向他暂时不想考虑，毕竟未来四十年，石油能源还是世界主流。
科技这个，李长河想了想，也画了个圈表示待定，毕竟他的科技目标，主要还是互联网，但是互联网科技，起码要到九十年代甚至两千年后才发力，就目前来说，他的科技公司，规模不算大。
然后，李长河把目光落在了零售和工业上面，零售可以说是目前他业务最大的板块，但是相对来说，太过于分散。
博萨克的服装和纺织可以算作是零售，迪奥，卡地亚，江诗丹顿这些奢侈品也可以算是，而包括卡罗尔的红牛饮料，置地旗下的牛奶国际这些，也都算做是零售方向。
这一块的整合，对于李长河来说，才是重中之重。
罗列了一下旗下的这些公司，李长河陷入了沉思。
零售的整合，不仅仅是目前这些公司的整合，还包括了以后企业的分支发展。
比如说，博萨克的服装，除了如今的流行休闲服饰之外，李长河还打算进军运动服装甚至装备市场。
毕竟知晓着未来方向的他很清楚，依靠着接下来的NBA和欧洲足球，运动装备全球市场会快速的膨胀，成为一片巨大的盈利市场。
更何况提前押注什么乔丹，科比，罗纳尔多，贝克汉姆之类的，完全可以轻松地把运动品牌做起来，这个方向放弃是有些可惜的。
而且服装本身就是劳动密集型产业，尤其是对于国内这样有着大量人口的国家来说，这是解决就业和提升收入的大行业，李长河没理由放弃的。
随后，李长河又看向了卡罗尔的红牛饮料，这严格来说，也算是运动产品的一种。
李长河本来想把它归类到博萨克旗下，但是思索了片刻，他又把它拿了出来。
虽然红牛是李长河看好的全球市场产品，但是饮料这个，李长河其实内心对比的还是康师傅和娃哈哈那种，核心在国内大陆市场。
他没想过跟可口可乐喝百事可乐这些公司竞争什么全球市场，他的目标其实就是国内。
什么矿泉水啊，茶饮料啊，凉茶啊这些。
这些才是他比较熟悉，又有把握的方向。
随后，在确认了思路以后，李长河把运动装备放入了博萨克旗下，然后把各种奢侈品牌罗列了出来，整合成类似开云，LVMH那样的奢侈品集团。
然后就是牛奶国际和红牛，既然都带着牛字，李长河打算把牛奶国际从置地拆解出来，然后再成立一个母公司，掌控着牛奶国际和红牛的股份。
如此一来，零售就分为了三大板块，博萨克的服装集团，新成立的奢侈品集团以及两牛合并的新零售集团。
规划完了零售，李长河的目光又落在了工业上面。
对李长河来说，如今的工业就两个方向，一个是白色家电，一个是准备下手的汽车方向，那个重工设备厂可以算作是跟汽车一致的。
其实白色家电也可以算作是科技侧的，但是如今的李长河没有核心技术，暂时把它罗列在了工业大类别。
把白色家电标注出来之后，李长河思索了一下，随后在下面画了个箭头芯片代工他打算从白色家电这个公司，向上延伸，抢台积电的业务，涉足一下芯片代工这个行业，毕竟家电公司需要半导体芯片，向上开拓业务是很正常的。
另外，Lonng科技公司那边从电脑研发，然后参与到芯片光刻机的上游，介入一下阿斯麦？
要不到时候把Lonng科技的股份给两个洛家都分一点？米国靠洛克菲勒，欧洲靠洛希尔，一边连着阿斯麦，一边靠着互联网？
三家联手，先把Lonng科技做大？
李长河发散着思维，然后在笔记本上写了下来。
将两者并行之后，李长河又写下了汽车行业。
其实这个行业，没什么可写的，基本上就是买技术买品牌，然后押注国内，国外不算是李长河的核心，不过有一杆没一杆的捞一