第二百三十八章 见闻(3/3)

  

闻言，顾海景就知道三文鱼的未来大势了：“看来进口三文鱼已经没有未来了。”  

正如顾海景预估的那样。  

未来进口三文鱼肯定要崩盘。  

北欧产区、南美产区、新西兰产区的养殖成本都差不多，在每公斤40到45块钱左右。  

如果采用空运，每公斤运输成本为30块钱左右；如果采用海运，每公斤运输成本则在10到20块钱。  

加上进口三文鱼7的关税。  

进口三文鱼如何与国产三文鱼竞争？  

哪怕是挪威企业都选择了国内建设养殖基地，加上海陆丰公司的新技术养殖鲑鱼，进口三文鱼未来肯定是一败涂地的节奏。  

虽然非常羡慕鲑鱼养殖的利润，但是顾海景并没有开口，因为海陆丰公司有没有计划对外授权，其实在官网查一下就知道。  

既然海陆丰公司的官网没有开放对外授权的通告，他现在开口，还是被拒绝了，反而会让自己陷入难堪。  

两人聊了半个小时，也吃了一点窑好的番薯和叫鸡。  

江淼期间看到了不少穿着红色制服的外卖员，过来拿窑鸡等产品。  

这些穿着红制服的外卖员，其实是海陆丰公司物流事业部下属的子公司：丰美外卖的外卖员。  

丰美外卖目前基本就在汕美本地经营，其他地方并没有开展业务。  

之所以只在汕美本地经营，一方面是这里是海陆丰公司的大本营，另一方面是因为海陆丰公司在本地有庞大的签约合作餐饮店，可以组成一个产品比较丰富的局部外卖供应链。  

在其他地方，丰美外卖并没有完善的供应链体系，没有完善的供应链体系，海陆丰公司不会在当地搞外卖业务。  

毕竟和其他外卖平台不一样，丰美外卖要对消费者负责，对于外卖产品的质量，必须进行严格管控，不允许餐饮店随随便便进入丰美外卖。  

现在这个汕美地区，除了海陆丰公司直接的江海食府、马宫冷餐、实体专营店，其他餐饮店一共就349家获得市场准入资格。  

不愿意接受海陆丰公司的质量监控，那丰美外卖不会上架该店铺的任何产品。  

丰美外卖和其他外卖平台不一样的另一个地方，这是外卖员的待遇和身份上，这些外卖员都是公司的正式员工，不存在劳务派遣之类的情况。  

五月份丰美外卖正式在汕美各地上线之后，几乎在一夜之间挖空了袋鼠外卖在当地的一大半外卖员。  

袋鼠外卖为了对抗丰美外卖，不得不在当地疯狂发优惠卷，同时从外地调派外卖员过来支援。  

可惜然并卵。  

袋鼠外卖给优惠卷也没有用，因为接入丰美外卖的餐饮店，已经全部切断了和袋鼠外卖的合作关系。  

主要是丰美外卖选择让利，每一单外卖只剩下一个技术服务费，收费标准为单价的5。  

不过店铺还有另一个的费用，是店铺的保险押金，这是为了以防万一，如果店铺出现严重的问题产品，那不仅仅会被踢出供应链，还会被扣除所有的保险押金，这笔费用只收一次，基本就是5万到20万。  

其实这笔费用不仅仅涉及到丰美外卖，还关系到实体消费那边，只要出现问题，这笔钱基本就会被海陆丰公司扣掉。  

如果店铺不想开，期间又没有出现重大食品安全问题，那这笔保险押金是可以全额退款的。  

在配送费用上，顾客的配送费用则只有袋鼠的50左右。  

这些收费加起来，扣除外卖员工资和绩效、五险一金，丰美在每一单外卖的收费之中，大概只赚钱一块钱左右。  

将费用和利润压低到如此之低。  

这让袋鼠外卖非常惊恐，他们为了扼杀丰美外卖，几乎是倾尽全力，在汕美本地疯狂发优惠卷，同时又减少了当地店铺的扣点，提升外卖员的收益占比，使试图通过这种手段压制丰美外卖。  

只可惜他们似乎忘记了丰美背后的庞然大物。  

袋鼠外卖就一个互联网平台，本质上没有自己的产业链，想和拥有主场优势的丰美外卖打，除非他们愿意放弃绝大部分利润，和丰美外卖一样搞低价、低盈利模式。  

至少在汕美本地，袋鼠外卖只能靠优惠卷硬撑下去。  

毕竟丰美外卖的供应链体系，是靠安全和高品质来吸引客人的，在价格差不多情况下，现在很多客人其实是倾向于安全度比较高的食品。  

海陆丰公司和其合作的企业、餐饮店，敢允许客人参观后厨和生产场所，也欢迎打假人购买产品去检测，这就是底气所在。  

没有严格的供应链体系，袋鼠外卖肯定是保证不了外卖的质量，在这一点上，丰美外卖是绝对领先。  

现在袋鼠外卖还可以靠全国的利润，对抗丰美外卖，一旦海陆丰公司在全国完成布局，他们绝对扛不住海陆丰公司的攻势。  

(本章完)