450 安内(3/3)

点讨论线下渠道的取舍，明确不再扩大门店规模，要以大中电器的80家门店作为易购的体验店和售后店。  

张大中颇为安静的聆听，没表示什么意见。  

但有人听到规模控制和门店定位，还是忍不住提出意见。  

周德泉是京城区域的经理，属于大中电器起家的大本营区域负责人，权力一向很高，他委婉的说道：“方总，大中电器是易购自己的部门，大中电器也可以为易购的两年目标提供助力。”  

“毕竟，大中电器今年还能做到60亿的营收。”  

目标是180亿，大中电器就能消化30的指标。  

换言之，拥有60亿营收的大中电器怎么能随意被牺牲呢？  

这是一个很现实的问题。  

谁能轻易的牺牲如此营收的大中电器？  

这是不是一种因小失大？  

苏薇不能忽视这样的考量，张大中也是，此时此刻包括周德泉坐在会议室里的高管们也是。  

然而，方卓听见这样的描述，只是平淡的问道：“然后呢？”  

周德泉“呃”了一声，然后？还要什么然后？  

他踌躇着没有把心中意思继续说出来。  

“我认为我已经说的很明白了。”方卓依旧平淡，“易购为主，大中电器为辅。”  

“你们是易购而不是大中电器的员工。”  

“从今天起，你们要从易购的角度考虑问题，就这么简单。”  

方卓看着周德泉，简单问道：“明白吗？”  

易购员工周德泉明白的点点头：“是，方总。”  

方总不是没听出来意思，方总是表达了他的意思，大中电器的营收可以被牺牲！  

既如此，便如此，就执行方总的战略，再谈结果如何。