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第205章 示好(1/2)

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这个活动分为线上线下两个方面。  

首先是线上,抽奖。  

以视频网站huhu、传声筒校内版、果篮微博和柿集团官网为参与通道。  

注册用户看视频超过一定时长,发微博、转发微博随机触发,传声筒发布一次自拍配图新年祝福语可参与一次。  

每个用户截至腊月二十九,限制抽奖十次。  

奖品为果商超的大礼包。  

三等奖:生鲜、特产、坚果、饮料,总价值不低于300元。  

二等奖差不多,但品质更好,总价值不低于500元。  

一等奖:现金八百元。  

活动范围:全国。  

获得实物奖品的,若当地有门店,可线下领取,若不愿领取,可留下联系方式和地址,三日内配送上门。  

若没有门店,留地址,发快递。  

现金,直接打卡里。  

收到奖品后,在微博、传声筒配图展示,可额外活得微博刚刚上线的酷我音乐盒联动黄钻标识一周,及huhu美剧超清播放体验一周。  

其次是线下。  

在果商超、便利店等相关门店办理会员卡额度超过伍佰元者,可在整个正月每日领取一份水果盲盒,不低于一斤。  

超过一千元,二斤,配半斤溜达鸡蛋。  

超过三千元,五斤果篮,两斤鸡蛋。  

超过五千元,果篮加海鲜盲盒。  

每个门店限会员1000人,盲盒可到店领取,亦可留下地址,由商家每日配送。  

上周,当唐琬将这份活动方案丢到集团高管会时,引起了偌大哗然。  

无他,牛哔。  

在控制中奖率与会员处置额度平衡之下,这是无本万利的一次超大规模推广。  

当然,这也不是最重要的。  

最重要的是,一众高管都看出来,这个平日清冷的绝色董事长,要洗牌了。  

洗高管位。  

一次活动,整合采购、销售、物流、财务等集团现有的全部贸易链,顺便把传媒、网络安全几个部门往前狠狠推了一大步。  

——嘶这是人能想出来的方案?  

尤其是惴惴不安仍坐在集团总经理位置,实则已几乎被架空的刘校强,他深深眯起眼睛,看着会议桌正首的那个姑娘。  

往常少言少语,除了大方向从不指手画脚,牌位似的一个丫头,能想出来这种老辣手段?  

背后是谁,不言而喻。  

刘校强暗叹。  

他早就知道唐琬和夏桉的关系。  

但就算是夏桉,那也是个二十出头的毛头小子啊,也太他妈狠了呀。  

会后,深感无力的刘校强,主动找到唐琬提出卸任,理由是年纪大了。  

唐琬挽留一次,同意了。  

三日间,跟随刘校强离职的,还有中层、基层不下十六人,都是唐天行时代的遗老遗少。  

这些人手里大多握有公司一定的期权,还有一个月就要上市了,他们大可安享晚年,但参与公司管理运营,就不要再想了。  

如是,随着张春敏转正,唐公主的时代正式到来。  

腊月初九,零点。  

“年货节”上线二十四小时,网络参与活动人数超过二百六十一万,中奖率百分之二。  

算上十几个一等奖,五百六十四人共计支出…仅十三万出头。  

而果商超在三个省份的八十二家门店,共计办理会员五万一千九百六十二人,储值额度超三亿。  

东山市已超过六十家换牌加盟的果便利,共办理会员超过三万人,虽大多都是一千元基础档,但总额也过四千万。  

仅仅一天时间…  

显而易见,因会员限额,很快就会供不应求。  

但大型超市现建肯定是不可能的。  

不过,夏桉提前预料到了这种情况,提前一周让张春敏安排了盛唐贸易的地推小组去往各省会,无限制邀请各社区便利店换牌加盟“果便利”。  

前期换牌、铺货、装修,全免费。  

财务报表共享,会员消费利润六四开,原主六,盛唐贸易四。  

于是,在那些中奖者不断往果篮微博上发图展示的真实消息传播下,微博、传声筒、huhu吸引了原本不玩网络,但妄图占便宜的大爷大妈和家庭妇女,注册量激增。  

同时,小型果便利店如雨后春笋般极速在全国扩张。  

以最小的百姓聚集地——社区的规模覆盖!  

春节时段,大家都很闲,很开心,喜欢热闹。  

所以这次两家企业全国促销的新闻几乎在三天内通达大江南北,太他妈热闹了。  

可这种壮举,瞒不过业内人士的眼睛。  

无论实体老板还是互联网企业当家人,纷纷侧目咋舌。  

媒体更是一片沸腾,在无形大手的操纵下,为夏桉推波助澜。  

这是史无前例的营销!是将杠杆玩到极致的商业模式!  

唐琬和夏桉是天才吗?!  

对此,唐琬公开在私人微博表示:夏先生想的方案。  

夏桉在个人微博声明:都是借了唐小姐的实体店。  

金童玉女!  

琴瑟和鸣!  

请你们原地结婚!甚嚣尘上。  

在家里吃了一顿饭,对柚子爸妈指灯发誓的夏桉声称:和唐琬是纯合作。  

合作,夫妻档合作不是合作?  

回到东山就坐镇柿集团董事长办公室的夏先生,在两次下午、三个晚上,与唐小姐就各种合作姿势进行了酣畅淋漓的探讨。  

腊月十一,柿


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