0165【土豆条款】(1/2)
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第168章0165土豆条款谈判开始，先聊业务。
陈贵良问：“你觉得土豆网的核心卖点是什么？”
“ugc普通用户生成并分享内容。”王巍非常笃定的说道。
陈贵良说：“只靠这个还不行，ugc只能留住创作者和少量用户，不能留住更多的广大普通用户。”
王巍皱眉问：“为什么这样讲？”
“中国用户对于视频网站，最大的需求是观看影视综艺作品，”陈贵良说道，“这里的影视作品，一是指国内影视综艺作品，二是指国外影视综艺并添加中文字幕。”
王巍沉默思考，依旧不认同这个说法。
陈贵良继续说：“用户自己拍的视频，只能作为噱头和添头，让土豆网快速出名和吸引用户。想提高土豆网的访问量，以及长久留住用户，还得真正的影视综艺作品才行。”
“那些东西要购买版权。”王巍说道。
陈贵良说：“有钱购买版权当然最好，但你现在没钱。即便我投钱进来也不够，要等下一轮融资以后再说。”
王巍听明白了：“你的意思是，先做盗版？”
陈贵良纠正道：“盗版太难听了，那叫用户的二次创作！或者，叫用户自发搬运。出了问题与网站无关，直接把视频下架就是。”
此时的土豆网和youtube，虽然已经初步确定做ugc，但做得还都不怎么彻底。还要再等几个月，他们几乎同时做了大改版，全面模仿lickr的分享模式。
lickr的分享模式一出，土豆网和youtube都流量暴涨。
但中国和美国的情况不同，导致土豆网和youtube在2007年以后朝着不同方向发展。
核心原因，即陈贵良刚才说的，中国用户对视频网站的需求，暂时还以影视娱乐作品为主——看电影、电视剧、动画片和综艺节目！
当时的用户调查多选，看电影占77，看电视剧70.5，看综艺节目38.7，看动漫35。
而喜欢看原创视频的仅有14.6，甚至还不如看新闻资讯的29.2。
陈贵良这话说出来，王巍对此非常不服气。
“不如这样，”陈贵良说道，“你想做ugc，就做得更彻底一些，模仿lickr模式进行全面改版。同时，你再以网友的身份创建账号，搬运一些影视作品上传。用两三个月的时间，比较一下什么视频播放量最多。我不是指单一视频播放量，而是不同类型的整体播放量。”
王巍还在考虑。
陈贵良道：“争辩无用，我们用事实说话。”
“可以。”王巍同意。
陈贵良说：“我的建议是，前期靠ugc吸引关注度，靠搬运影视娱乐作品留住用户。等下一轮融资之后，再有计划的购买影视版权。当然，只是建议，仅作参考。”
“如果你接受投资，我会在校内网帮你导流。并发起活动，鼓励校内网的学生们，自己拍摄视频发到土豆网，再将土豆网的个人创作视频，嵌入他们的校内网主页。校内网和土豆网，可以实现互补联动。”
最后这段话，让王巍瞬间心动。
他知道校内网已经有数百万用户，如果土豆网能跟校内网联动的话，即便只吸引过来百分之一，也能让土豆网访问量大增。
更何况，他确实需要资金，陈贵良愿意投资再好不过。
但陈贵良却不说投资的事，转而聊起了lickr模式。
“我做土豆网，确实有参考lickr。”王巍大方承认。
youtube其实也一样，早期都是lickr的学生。
“但模仿得还不够彻底啊。”陈贵良说。
他从去年开始，就经常关注美国的网站，lickr就是陈贵良的研究对象之一。
王巍的四个小伙伴，此刻全都过来坐下，听陈贵良讲述具体看法。
从如何鼓励ugc模式，再到视频搬运，以及草根恶搞文化，陈贵良足足扯了一个多小时。
听得他们一愣一愣。
陈贵良带来的财务和法务，同样坐在旁边听着，感觉自己老板特牛逼。
“傍晚了，我请大家去吃饭。”陈贵良起身说道。
“好。”
王巍带着他们来到小区外的一家饭馆。
陈贵良点菜之后继续说：“现在超级女声非常火，正好借机搞活动。校内网鼓励用户上传唱歌视频到土豆网，按土豆网的视频播放量来评选十强、七强、三强和冠军。模仿超女也好，自己唱歌也罢。”
“为了赢得好名次，他们只有两个选择。要么唱歌确实很牛逼，走专业化路线。要么就只能恶搞，靠搞怪来吸引眼球。”
“类似活动，时不时就可以来一回。网友的潜力是无限的，只要我们引导着开一个好头，他们会自发创作更多有趣内容。”
“同时，再搬运一下境内外节目。尤其是港台、日韩的娱乐节目，可以吸引大量年轻人。影视剧也要搬运，尽量把用户留下来。”
“现在的网速很慢，你自己想办法怎么提高用户观看体验。”
“只要把用户数量和访问量做上去，我明年还可以帮你联系风投。有了下一轮融资的资金，土豆网就可以慢慢买影视版权了。”
王巍和他的小伙伴，对未来如何经营土豆网，一直属于迷迷糊糊的状态。他们知道该做ugc，但也仅此而
陈贵良问：“你觉得土豆网的核心卖点是什么？”
“ugc普通用户生成并分享内容。”王巍非常笃定的说道。
陈贵良说：“只靠这个还不行，ugc只能留住创作者和少量用户，不能留住更多的广大普通用户。”
王巍皱眉问：“为什么这样讲？”
“中国用户对于视频网站，最大的需求是观看影视综艺作品，”陈贵良说道，“这里的影视作品，一是指国内影视综艺作品，二是指国外影视综艺并添加中文字幕。”
王巍沉默思考，依旧不认同这个说法。
陈贵良继续说：“用户自己拍的视频，只能作为噱头和添头，让土豆网快速出名和吸引用户。想提高土豆网的访问量，以及长久留住用户，还得真正的影视综艺作品才行。”
“那些东西要购买版权。”王巍说道。
陈贵良说：“有钱购买版权当然最好，但你现在没钱。即便我投钱进来也不够，要等下一轮融资以后再说。”
王巍听明白了：“你的意思是，先做盗版？”
陈贵良纠正道：“盗版太难听了，那叫用户的二次创作！或者，叫用户自发搬运。出了问题与网站无关，直接把视频下架就是。”
此时的土豆网和youtube，虽然已经初步确定做ugc，但做得还都不怎么彻底。还要再等几个月，他们几乎同时做了大改版，全面模仿lickr的分享模式。
lickr的分享模式一出，土豆网和youtube都流量暴涨。
但中国和美国的情况不同，导致土豆网和youtube在2007年以后朝着不同方向发展。
核心原因，即陈贵良刚才说的，中国用户对视频网站的需求，暂时还以影视娱乐作品为主——看电影、电视剧、动画片和综艺节目！
当时的用户调查多选，看电影占77，看电视剧70.5，看综艺节目38.7，看动漫35。
而喜欢看原创视频的仅有14.6，甚至还不如看新闻资讯的29.2。
陈贵良这话说出来，王巍对此非常不服气。
“不如这样，”陈贵良说道，“你想做ugc，就做得更彻底一些，模仿lickr模式进行全面改版。同时，你再以网友的身份创建账号，搬运一些影视作品上传。用两三个月的时间，比较一下什么视频播放量最多。我不是指单一视频播放量，而是不同类型的整体播放量。”
王巍还在考虑。
陈贵良道：“争辩无用，我们用事实说话。”
“可以。”王巍同意。
陈贵良说：“我的建议是，前期靠ugc吸引关注度，靠搬运影视娱乐作品留住用户。等下一轮融资之后，再有计划的购买影视版权。当然，只是建议，仅作参考。”
“如果你接受投资，我会在校内网帮你导流。并发起活动，鼓励校内网的学生们，自己拍摄视频发到土豆网，再将土豆网的个人创作视频，嵌入他们的校内网主页。校内网和土豆网，可以实现互补联动。”
最后这段话，让王巍瞬间心动。
他知道校内网已经有数百万用户，如果土豆网能跟校内网联动的话，即便只吸引过来百分之一，也能让土豆网访问量大增。
更何况，他确实需要资金，陈贵良愿意投资再好不过。
但陈贵良却不说投资的事，转而聊起了lickr模式。
“我做土豆网，确实有参考lickr。”王巍大方承认。
youtube其实也一样，早期都是lickr的学生。
“但模仿得还不够彻底啊。”陈贵良说。
他从去年开始，就经常关注美国的网站，lickr就是陈贵良的研究对象之一。
王巍的四个小伙伴，此刻全都过来坐下，听陈贵良讲述具体看法。
从如何鼓励ugc模式，再到视频搬运，以及草根恶搞文化，陈贵良足足扯了一个多小时。
听得他们一愣一愣。
陈贵良带来的财务和法务，同样坐在旁边听着，感觉自己老板特牛逼。
“傍晚了，我请大家去吃饭。”陈贵良起身说道。
“好。”
王巍带着他们来到小区外的一家饭馆。
陈贵良点菜之后继续说：“现在超级女声非常火，正好借机搞活动。校内网鼓励用户上传唱歌视频到土豆网，按土豆网的视频播放量来评选十强、七强、三强和冠军。模仿超女也好，自己唱歌也罢。”
“为了赢得好名次，他们只有两个选择。要么唱歌确实很牛逼，走专业化路线。要么就只能恶搞，靠搞怪来吸引眼球。”
“类似活动，时不时就可以来一回。网友的潜力是无限的，只要我们引导着开一个好头，他们会自发创作更多有趣内容。”
“同时，再搬运一下境内外节目。尤其是港台、日韩的娱乐节目，可以吸引大量年轻人。影视剧也要搬运，尽量把用户留下来。”
“现在的网速很慢，你自己想办法怎么提高用户观看体验。”
“只要把用户数量和访问量做上去，我明年还可以帮你联系风投。有了下一轮融资的资金，土豆网就可以慢慢买影视版权了。”
王巍和他的小伙伴，对未来如何经营土豆网，一直属于迷迷糊糊的状态。他们知道该做ugc，但也仅此而