177 断腿事件贝斯沃特中国人的进化与突破(3/7)
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时还有不少人在阴谋论说，贝斯沃特中国人缺乏商业吸引力。
殊不知，贝斯沃特中国人正准备搞一把大的。
借助开营日，媒体记者云集，贝斯沃特中国人官方宣布了3笔酝酿已久的赞助。
而且全部都是来自于中国。
首先，俱乐部跟中国AGZ数码产品公司签署了一份长达5年的赞助合同，每年赞助费高达500万英镑。
在全新的商业体系里，AGZ将作为贝斯沃特中国人在数码电子产品领域的全球合作伙伴，具有排他性。
AGZ公司的董事长也率领一众高层，参加了这场将面向全球进行宣传的签约仪式，并现场给贝斯沃特中国人的所有球员赠送了他们最新款最高端的数码产品。
根据这份合同，AGZ主要是赞助MP3、MP4、耳机、相机等一系列数码产品。
但不包括手机。
不仅如此，AGZ还以每个赛季200万英镑，成为未来5年的主场场边广告牌赞助商。
也就是，单单AGZ公司，未来5年就能为贝斯沃特中国人贡献3500万英镑的收入。
每年700万英镑，这都比英超很多球队的胸前广告还高了！
除了AGZ外，贝斯沃特中国人还签下了另外两份赞助。
来自中国台湾省的统一企业，成为了贝斯沃特中国人全球独家软饮料合作伙伴，同时也赞助了主场的场边广告，每年费用也是700万英镑。
来自中国台湾省的工业设备供应商元华成为了贝斯沃特中国人全球合作伙伴，每年赞助费是500万英镑。
这三份赞助全部都是5年。
所有来到现场的媒体记者都感到很吃惊。
三份赞助合同，都来自亚洲。
虽说，各方都没有对外透露具体的赞助金额，但媒体爆出来的数字都不低于曼联这种顶尖豪门。
现在，谁还敢质疑贝斯沃特中国人的商业吸引力？
俱乐部的商业主管奥马尔·贝拉达在讲话中表示，俱乐部目前还在跟多家美国企业接触，有望在接下来的美国行期间，正式签署合同。
另外，随着俱乐部商业体系的全面升级，跟赞助伙伴的合作也会更加紧密，为彼此创造更多的价值。
所以，接下来两年，贝斯沃特中国人还将继续努力，跟现有的商业合作伙伴积极磋商，争取开展更加全面，更加深入的合作。
说人话就是，现如今的贝斯沃特中国人今非昔比了，之前的赞助商们想要续约？
得加钱！
之前签下的几份赞助合同，像日本NTT电信和韩国的KT电信，还有韩国的韩钛轮胎，都是到10年到期。
现在都已经是全面涨价了。
俱乐部也在积极跟这三家企业对接，洽谈续约。
当然，也不排除联系其他的合作伙伴。
只要贝斯沃特中国人的品牌，能给合作伙伴带来价值，让人看到商机，那就肯定不会缺乏合作者。
除此之外，奥马尔·贝拉达还透露，接下来俱乐部商业部门还将全面升级跟球员、经纪人在商业领域的合作，提升球员在商业层面的价值。
这也算是俱乐部酝酿已久的举措！
在过去这几年，贝斯沃特中国人其实还没有能力为球员做这些事情。
但现在，作为欧洲足坛，乃至世界足坛，新进崛起的顶尖强队，尤其是在上赛季的六冠王之后，亚当·克罗泽和奥马尔·贝拉达都觉得，球队已经有足够的品牌价值为球员赋能。
说穿了，就是提高球员的商业收入。
由于俱乐部在签署合同时，都持有球员一半的肖像权，所以为球员创收，也等于是为俱乐部创收。
这也是极具潜力的一块。
例如加雷斯·贝尔和沃尔科特这两名本土球员，商业价值就非常高。
还有阿隆·拉姆塞，长得又帅，球衣就卖得不错。
现在，贝斯沃特中国人想要把这一块潜力也给挖掘出来，为俱乐部和球员创收。
在球衣销售这一块，贝斯沃特中国人算是发展得比较慢的。
很重要的一个原因就在于，俱乐部的品牌没有积累。
例如，从05年到07年，3年时间里，曼联和皇马平均每年能够卖出21.7万件球衣。
以曼联平均每件球衣售价50英镑来算，每年就是一千多万英镑的销售额。
但这仅仅只是销售额。
目前的分成比例大概是在7.5到15之间。
就算曼联拿到了顶格的15，那也才两百多万英镑。
所以，那些说靠卖球衣就能赚回巨星转会费的，都是扯淡。
但这是07年前后的数据。
到了2009年的现在，随着全球化时代的到来，英超各支球队的球衣销量增速非常迅猛。
曼联在2008年的球衣销售就突破了60万件，到2009年，预计将超过100万件。
皇马的增速略逊于曼联，但也是极快。
贝斯沃特中国人的球衣销售在2007年才刚刚突破了10万件的年销量。
到2009年，预计能够突破40万件。
这种增速已经算是非常快了。
每年都以100的速度在增长。
可就算是如此，贝斯沃特中国人在整个欧洲的排名里，勉强只能到第10左右。
曼联、阿森纳、切尔西、利物浦等豪门球队都是冲着
殊不知，贝斯沃特中国人正准备搞一把大的。
借助开营日，媒体记者云集，贝斯沃特中国人官方宣布了3笔酝酿已久的赞助。
而且全部都是来自于中国。
首先，俱乐部跟中国AGZ数码产品公司签署了一份长达5年的赞助合同，每年赞助费高达500万英镑。
在全新的商业体系里，AGZ将作为贝斯沃特中国人在数码电子产品领域的全球合作伙伴，具有排他性。
AGZ公司的董事长也率领一众高层，参加了这场将面向全球进行宣传的签约仪式，并现场给贝斯沃特中国人的所有球员赠送了他们最新款最高端的数码产品。
根据这份合同，AGZ主要是赞助MP3、MP4、耳机、相机等一系列数码产品。
但不包括手机。
不仅如此，AGZ还以每个赛季200万英镑，成为未来5年的主场场边广告牌赞助商。
也就是，单单AGZ公司，未来5年就能为贝斯沃特中国人贡献3500万英镑的收入。
每年700万英镑，这都比英超很多球队的胸前广告还高了！
除了AGZ外，贝斯沃特中国人还签下了另外两份赞助。
来自中国台湾省的统一企业，成为了贝斯沃特中国人全球独家软饮料合作伙伴，同时也赞助了主场的场边广告，每年费用也是700万英镑。
来自中国台湾省的工业设备供应商元华成为了贝斯沃特中国人全球合作伙伴，每年赞助费是500万英镑。
这三份赞助全部都是5年。
所有来到现场的媒体记者都感到很吃惊。
三份赞助合同，都来自亚洲。
虽说，各方都没有对外透露具体的赞助金额，但媒体爆出来的数字都不低于曼联这种顶尖豪门。
现在，谁还敢质疑贝斯沃特中国人的商业吸引力？
俱乐部的商业主管奥马尔·贝拉达在讲话中表示，俱乐部目前还在跟多家美国企业接触，有望在接下来的美国行期间，正式签署合同。
另外，随着俱乐部商业体系的全面升级，跟赞助伙伴的合作也会更加紧密，为彼此创造更多的价值。
所以，接下来两年，贝斯沃特中国人还将继续努力，跟现有的商业合作伙伴积极磋商，争取开展更加全面，更加深入的合作。
说人话就是，现如今的贝斯沃特中国人今非昔比了，之前的赞助商们想要续约？
得加钱！
之前签下的几份赞助合同，像日本NTT电信和韩国的KT电信，还有韩国的韩钛轮胎，都是到10年到期。
现在都已经是全面涨价了。
俱乐部也在积极跟这三家企业对接，洽谈续约。
当然，也不排除联系其他的合作伙伴。
只要贝斯沃特中国人的品牌，能给合作伙伴带来价值，让人看到商机，那就肯定不会缺乏合作者。
除此之外，奥马尔·贝拉达还透露，接下来俱乐部商业部门还将全面升级跟球员、经纪人在商业领域的合作，提升球员在商业层面的价值。
这也算是俱乐部酝酿已久的举措！
在过去这几年，贝斯沃特中国人其实还没有能力为球员做这些事情。
但现在，作为欧洲足坛，乃至世界足坛，新进崛起的顶尖强队，尤其是在上赛季的六冠王之后，亚当·克罗泽和奥马尔·贝拉达都觉得，球队已经有足够的品牌价值为球员赋能。
说穿了，就是提高球员的商业收入。
由于俱乐部在签署合同时，都持有球员一半的肖像权，所以为球员创收，也等于是为俱乐部创收。
这也是极具潜力的一块。
例如加雷斯·贝尔和沃尔科特这两名本土球员，商业价值就非常高。
还有阿隆·拉姆塞，长得又帅，球衣就卖得不错。
现在，贝斯沃特中国人想要把这一块潜力也给挖掘出来，为俱乐部和球员创收。
在球衣销售这一块，贝斯沃特中国人算是发展得比较慢的。
很重要的一个原因就在于，俱乐部的品牌没有积累。
例如，从05年到07年，3年时间里，曼联和皇马平均每年能够卖出21.7万件球衣。
以曼联平均每件球衣售价50英镑来算，每年就是一千多万英镑的销售额。
但这仅仅只是销售额。
目前的分成比例大概是在7.5到15之间。
就算曼联拿到了顶格的15，那也才两百多万英镑。
所以，那些说靠卖球衣就能赚回巨星转会费的，都是扯淡。
但这是07年前后的数据。
到了2009年的现在，随着全球化时代的到来，英超各支球队的球衣销量增速非常迅猛。
曼联在2008年的球衣销售就突破了60万件，到2009年，预计将超过100万件。
皇马的增速略逊于曼联，但也是极快。
贝斯沃特中国人的球衣销售在2007年才刚刚突破了10万件的年销量。
到2009年，预计能够突破40万件。
这种增速已经算是非常快了。
每年都以100的速度在增长。
可就算是如此，贝斯沃特中国人在整个欧洲的排名里，勉强只能到第10左右。
曼联、阿森纳、切尔西、利物浦等豪门球队都是冲着