718.按部就班的四年(2/3)
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风湿免疫专科，次年正式建科。自此，中国风湿免疫专业才得以稳健发展。
而协和医院风湿免疫科发展至今，人才辈出。团队共有40多人，17位正高级职称，博士生导师就有15位，这在其他学科或其他医院几乎是不可能见到的。对于每一位团队成员，曾小峰作为主任都提出临床工作之外要有自己亚专科研究方向的要求，医教研三方面全部要抓起来。
“我们的建科宗旨讲得很清楚，‘科研是龙头，教学是基础，临床是根本’。我当主任以后又增加了两句，‘平台是基石，资源是未来’。我们一定要有平台来做事，不能各自为政。我们可以通过这些平台、数据中心来做很多大事儿，还能利用平台带动全国力量一起来做，比如我们的sle多中心注册研究。
资源是未来，这个资源有多方面，包括患者资源、科研项目资源、还有人才资源。没有这三方面资源，科室力量很难加强。”
2008年对于协和医院和我国风湿免疫事业发展史都是一个非常重要的转折，协和风湿团队拿到了国家十一五科技支撑计划重大项目，于是迅速建立中国系统性红斑狼疮研究协作组（cstar），纳入全国100多家中心，开始队列研究。这是第一个中国自己的sle数据库，十几年过去，已成为国际知名数据库，发表数十篇sci文章。目前，国外的sle相关研究数据里都会有中国数据，这些数据基本来自cstar数据库。
后来，干燥综合征、类风湿关节炎等病的队列研究也陆续开展，从此告别了过去没有中国人自己全国数据的问题，基本摸清了常见风湿病的“家底”，例如这些疾病在中国的临床特征、诊治现状以及预后因素等，填补大量空白，研究成果也被国际上广泛采纳。
曾小峰说：“我们这个十一五课题已经滚动到十二五、十三五，实现了当年提出的建立可持续发展研究模式的设想，我觉得这是非常有意义的事情。”
他强调，协和医院始终以天下为己任，希望通过自身努力能够带动全国风湿免疫专科的发展。1985年，中华医学会风湿病学分会也在张乃峥教授的四处奔走和争取下成立，它的成立预示着风湿免疫学科开始成为一个真正的学科。
“不仅如此，张乃峥教授对专业的推广普及提高做了大量工作，他甚至亲自去跟当时的卫生部各级领导沟通，呼吁加大对学科的支持。他也曾走出国门，联系欧洲抗风湿病联盟（er）、亚太风湿病联盟（ar）等学术组织来中国开会，请专家来上课，同时也带领国内学者走出去参加国际会议与学术交流。”曾小峰回忆。
中华医学会风湿病学分会历经30余年成长，诞生了11届主委，除第8届主委来自外院以外，全部出自协和医院风湿免疫科。曾小峰是第9、10届主委。正因如此，在我国风湿免疫事业的推进和活动组织上，北京协和医院风湿免疫科始终是主要的参与者、组织者。
近几年，学会制订了《中国风湿免疫学科发展计划》，提出“一市一科一中心”的口号，也就是每一个县级市至少要建立一家独立的风湿免疫科，并建立一个能够检测所有风湿相关抗体的检验中心。计划发布后，全国上下医院已纷纷响应，投入建设。
这一计划也得到了国家的认可和支持。曾小峰教授表示，“我觉得非常自豪的一件事，就是在我任期之内看到了在全国三级医院中建立风湿免疫科这一大事件开始落地——2019年10月31日，卫健委特地发布《综合医院风湿免疫科建设与管理指南》一文强调此事。具体落实情况如何，是我接下来需要跟进的。”
谈到我们与国际上的对比，曾小峰认为，差距是客观存在的，国内主要是基础研究方面的科研水平及国家资金投入不如国外。而临床实践方面我们并不差，近几年做了很多研究，发表文章数量仅次于美国。去年有一个全球医院风湿免疫相关文章发表排行榜，北京协和医院排名全球第一。
好在，国家对风湿免疫专科发展相当重视。2019年4月官方宣布第四批国家临床医学研究中心成立，“我们科非常荣幸地成为第四批中心之一。过去国内很难做出多中心前瞻性队列研究以及干预性研究，都是小打小闹，做些回顾性分析。但是自从国家临床医学研究中心建立后，国内这些研究越来越多，最近这些年追赶速度很快，完全改变了我们风湿免疫学科的国际地位。”
提高科研水平，需要资金投入，需要设备，也需要相关的人才。在曾小峰看来，目前让风湿免疫科医生负责基础研究的做法不妥，应培养更多的基础研究人才，临床医生也要加强与基础研究人员的合作。现在基础研究和临床研究是一个割裂的状态，需要更好地结合在一起。
曾小峰始终身体力行地在各个平台推动着这些工作的进行。他有多项学会兼职，除了中华医学会风湿病学分会前任主委和cstar负责人，还有中国医师协会风湿免疫科医师分会会长、欧洲抗风湿病联盟硬皮病试验研究组（eustar）中国中心负责人、国家风湿病数据中心（crdc）负责人、国家皮肤与免疫疾病临床医学研究中心主任等。
医院里要搞“医教研”，院外还有这么多学术工作，又没有三头六臂，怎么做得过
而协和医院风湿免疫科发展至今，人才辈出。团队共有40多人，17位正高级职称，博士生导师就有15位，这在其他学科或其他医院几乎是不可能见到的。对于每一位团队成员，曾小峰作为主任都提出临床工作之外要有自己亚专科研究方向的要求，医教研三方面全部要抓起来。
“我们的建科宗旨讲得很清楚，‘科研是龙头，教学是基础，临床是根本’。我当主任以后又增加了两句，‘平台是基石，资源是未来’。我们一定要有平台来做事，不能各自为政。我们可以通过这些平台、数据中心来做很多大事儿，还能利用平台带动全国力量一起来做，比如我们的sle多中心注册研究。
资源是未来，这个资源有多方面，包括患者资源、科研项目资源、还有人才资源。没有这三方面资源，科室力量很难加强。”
2008年对于协和医院和我国风湿免疫事业发展史都是一个非常重要的转折，协和风湿团队拿到了国家十一五科技支撑计划重大项目，于是迅速建立中国系统性红斑狼疮研究协作组（cstar），纳入全国100多家中心，开始队列研究。这是第一个中国自己的sle数据库，十几年过去，已成为国际知名数据库，发表数十篇sci文章。目前，国外的sle相关研究数据里都会有中国数据，这些数据基本来自cstar数据库。
后来，干燥综合征、类风湿关节炎等病的队列研究也陆续开展，从此告别了过去没有中国人自己全国数据的问题，基本摸清了常见风湿病的“家底”，例如这些疾病在中国的临床特征、诊治现状以及预后因素等，填补大量空白，研究成果也被国际上广泛采纳。
曾小峰说：“我们这个十一五课题已经滚动到十二五、十三五，实现了当年提出的建立可持续发展研究模式的设想，我觉得这是非常有意义的事情。”
他强调，协和医院始终以天下为己任，希望通过自身努力能够带动全国风湿免疫专科的发展。1985年，中华医学会风湿病学分会也在张乃峥教授的四处奔走和争取下成立，它的成立预示着风湿免疫学科开始成为一个真正的学科。
“不仅如此，张乃峥教授对专业的推广普及提高做了大量工作，他甚至亲自去跟当时的卫生部各级领导沟通，呼吁加大对学科的支持。他也曾走出国门，联系欧洲抗风湿病联盟（er）、亚太风湿病联盟（ar）等学术组织来中国开会，请专家来上课，同时也带领国内学者走出去参加国际会议与学术交流。”曾小峰回忆。
中华医学会风湿病学分会历经30余年成长，诞生了11届主委，除第8届主委来自外院以外，全部出自协和医院风湿免疫科。曾小峰是第9、10届主委。正因如此，在我国风湿免疫事业的推进和活动组织上，北京协和医院风湿免疫科始终是主要的参与者、组织者。
近几年，学会制订了《中国风湿免疫学科发展计划》，提出“一市一科一中心”的口号，也就是每一个县级市至少要建立一家独立的风湿免疫科，并建立一个能够检测所有风湿相关抗体的检验中心。计划发布后，全国上下医院已纷纷响应，投入建设。
这一计划也得到了国家的认可和支持。曾小峰教授表示，“我觉得非常自豪的一件事，就是在我任期之内看到了在全国三级医院中建立风湿免疫科这一大事件开始落地——2019年10月31日，卫健委特地发布《综合医院风湿免疫科建设与管理指南》一文强调此事。具体落实情况如何，是我接下来需要跟进的。”
谈到我们与国际上的对比，曾小峰认为，差距是客观存在的，国内主要是基础研究方面的科研水平及国家资金投入不如国外。而临床实践方面我们并不差，近几年做了很多研究，发表文章数量仅次于美国。去年有一个全球医院风湿免疫相关文章发表排行榜，北京协和医院排名全球第一。
好在，国家对风湿免疫专科发展相当重视。2019年4月官方宣布第四批国家临床医学研究中心成立，“我们科非常荣幸地成为第四批中心之一。过去国内很难做出多中心前瞻性队列研究以及干预性研究，都是小打小闹，做些回顾性分析。但是自从国家临床医学研究中心建立后，国内这些研究越来越多，最近这些年追赶速度很快，完全改变了我们风湿免疫学科的国际地位。”
提高科研水平，需要资金投入，需要设备，也需要相关的人才。在曾小峰看来，目前让风湿免疫科医生负责基础研究的做法不妥，应培养更多的基础研究人才，临床医生也要加强与基础研究人员的合作。现在基础研究和临床研究是一个割裂的状态，需要更好地结合在一起。
曾小峰始终身体力行地在各个平台推动着这些工作的进行。他有多项学会兼职，除了中华医学会风湿病学分会前任主委和cstar负责人，还有中国医师协会风湿免疫科医师分会会长、欧洲抗风湿病联盟硬皮病试验研究组（eustar）中国中心负责人、国家风湿病数据中心（crdc）负责人、国家皮肤与免疫疾病临床医学研究中心主任等。
医院里要搞“医教研”，院外还有这么多学术工作，又没有三头六臂，怎么做得过